检查组到矿后，在该矿行政办公楼二楼会议室召开了座谈会。会上，孙永新就该矿首席技师聘任期内开展的各项工作进行了简要汇报。随后，检查组查看了从首席技师聘任以来推广的新技术、新工艺、先进操作法等的内业资料，以及创新工作、首席技师“师带徒”、首席技师在日常安全管理、生产经营及企业管理、首席技师半年考核及津贴发放等相关内业资料。随后又参观了该矿的高技能人才工作室，即首席技师实验室。
检查结束后，检查组对该矿首席技师考评及管理工作给予了高度评价。一是首席技师不仅自己能够在日常工作生活中发挥作用，其精于研究、不怕困难的工作作风影响着区队班组的每个职工，提高了区队班组职工学技术、精技术的热情，增强了班组工作的战斗力，很好的发挥了传帮带作用，该矿五名首席技师都做到了；二是花园煤矿在首席技师考评和管理方面下了不少功夫，专门下发了《关于对首席技师专项考核的通知》文件，制定了严格的标准和考评程序，首席技师各类档案齐备，首席技师津贴发放及时；三是高技能人才工作室即首席技师实验室发挥了切实的作用，资料齐全，内容丰富，为首席技师提供了一个钻研技术、发明创造的好平台。
孙永新在总结出时列举，借此次投资控股新我司新我司自查报告考核办法为机会，进十步信息化运行难点，精力把首席总裁按摩技师的帮助更好地发挥到极大化，的同时干好技术应用人士锻炼和储备量运行，为企业的及投资控股新我司新我司壮大得到应该由的功绩。
