为周全严格落实严格落实投资集团机构文档进取精神，7月9日，阳城煤电同行政办公区楼六楼西例会制度平板室闭幕“攻坚战克难、度危求进”大研讨会的活动形式策划着洽谈会。例会制度平板由党组副书纪、纪委书纪、工会组织CEO刘雷操办，矿副总裁工上面的内容带领、各政府部门处理人、党组织书纪、生矿区队作业队长上面的内容处理人工，地方员工指代，共出280多人。秉持着“降低成本例会制度平板用时，增加工做工作难度”的遵循原则，矿7月份的的安全例会制度，与大研讨会的活动形式策划着洽谈会逐一闭幕。

副矿长、水电厂社长郑文敬传播了阳城煤电《对深入开展“扶贫克难攻坚、度危求进”大热议运动的进行意见和建议》。矿长、党支部书纪高立群讲解了落实一次大谈话的活动的关键性的意义，讲解了现如今媒碳互联网行业所面临着的艰巨局势，反复强调了部份党员干部员工辞职在理论、风格、组织纪律性和经营等等个方面存在着的故障；确立了要在低于五个等个方面进行新的提升：一种是要在培训开发积极进取的主观能动性上进行新的提升；二要在培养击鼓催人奋进的风格上进行新的提升；三是要在制度改革不断创新的安全理念上进行新的提升；四是要在艰苦奋斗投资创业的精力上进行新的提升。五是要在费用管理的销售国有化上进行新的提升；六是要在费用监管的成效上进行新的提升；七是要在起到煤电竞争优势的主要化上进行新的提升，但会推出了抓实取得实效的重要性性的四种运行请求。

（阳城煤电  胡太球）