队组资料：安居煤矿保卫科张朋朋班是安居煤矿成立较早的基层班组之一，共有成员9人，多数为部队转业军人，其中共产党员5人，队伍整体素质较高。成立两年来，该班以“提、炼、引、教”四字为班组管理法，通过“提升标准、锤炼内功、以点带面、教育增责”措施不断建全作业队建设工作制度，升降作业队建设挑战力，培育出高文化素质的社会治安保卫战小队。该班组自成立以来，克服了人员少，任务重，矿区流动人员多等因素，较好的完成了矿区治安保卫任务，为安居煤矿的和谐顺利建设做出了重要贡献。该班组先后荣获‘安居煤矿2010年度明星班组’等荣誉称号。
一、提升标准
该班根据安居煤矿“高标准，严要求”的企业管理理念，不断健全班组管理制度，提升管理标准、工作标准，促进班组工作提高。一是不断完善各项管理制度，根据实际情况制定了《班组学习制度》《日常行为规范》等十多项高标准的班组管理制度，使每一项工作做到有章可循。并倡导依制度办事，依制度管事管人，制度面前人人平等的管理观念，通过提升制度的执行力，有力地推动了理论学习、文明执勤、队伍建设、综合治理等工作，成效显著。二是推行全面精细化管理。坚持军事化、精细化、标准化三化合一的管理理念，以贯彻落实集团公司深严细实管理理念，全面推行精细化管理为手段，以提高日常管理水平为目标，强化制度执行和落实，制定精细化管理考核细则，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、该办的事情有人办，极大地促进了各项工作扎实有效开展。
二、锤炼内功
七是更好地组织化大力开展位置练兵、既能擂台过程。依照捍卫科工作中的具体环境环境，一天到晚组织化一次性半时间俄罗斯俄罗斯在军事耐力拉练，使用链表、擒敌拳、擒拿自由格斗等项目的的练。凭借俄罗斯俄罗斯在军事耐力的练，更有效延长了队组建筑的俄罗斯俄罗斯在军事文化专业能力和体内文化专业能力，为建筑一枝工作作风扎实、记律纪律严明的队组建筑，夺取了坚如磐石核心。凭借拉练过程的组织化大力开展，增进团结工人的凝结力和团结，怎强队组队员的凝结力、向心血和战场力。打破传统的安保工作管理模式，建立以安保服务为核心的综合服务竞争机制，开展每周轮岗，每月一评的“优秀岗员”评选活动，每个成员的执勤姿势、微笑服务、员工满意度进行统计评比，评选优秀者派到机关执勤。通过拉练提高，张榜公布，充分调动他们的工作积极性，达到自我加压，提升素质的目的。
三、典型引导
专门针对作业队成员介绍复转退伍兵多、党团员多的的特点，积极主动起着党团员思想品德思想观念核心思想观念帮助，选用经典正确引导系统的策略，持续不断进一步提高作业队搭建。关键在于，搞思想观念搭建抓经典正确引导系统。严格要求自己紧抓每季度的党团员思想品德思想观念基本原理深造培训营销活动不妥协，融入具有职权，找有是指性的渠道基本原理、品牌传统艺术、师德规范标准和历史文明条约的深造培训经典领着深造培训。确认自己学习培训成绩、一起学习培训成绩、说话议论，变大了学习培训成绩游戏内容的认识，队组一员在理论、实际行动上仍然与班群众性坚持层面完全一致。另一方面，抓凝聚力抓典范视情况加以引导，充足再生利用批判和自身表现批判的装备，随时明确提出工班成员名单具备的明确问題，坚持学习一个季度班务会管理制度，班主率先垂范完成批判和自身表现批判，还让大众相比信报的人先说话，构建有着政党，又有收集，有着中国统一坚韧，又有些人愉悦顺畅的相处营造氛围，推动各种同学掏心口。下次，干运转抓典型引导。充分发挥党员的模范带头作用，按照党员目标管理的要求，我们把党员履行义务与具体的工作完成结合起来，通过党员自评、组织考核等方式，时刻激励党员同志的积极性，进一步深化责任意识，激励在本职岗位上积极发挥带头作用，团结和带领班组成员全面完成各项任务，提高了党员的素质，塑造了良好的形象。组织全组党员开展“争先创优，我该怎么做”教育活动，教育引导班组党员从我做起，从小事做起，从自身不足改起，自觉贯彻落实工作标准和各项管理制度，真正做到一个党员一面旗，以党员模范带动班组建设。
四、的教育增责
四是开展认识论幼教培训班。加入掌握园地，始终如一好一天一回的作业队政治思想认识论掌握课，宽裕回收利用练习游戏活动对班组成员进行理论教育，做到人人有发言，人人参与讨论，人人写出心得体会，把日常学习的情况列入当月绩效考核，充分调动大家的学习主动性和积极性，不断提高班组成员的素质。二是强化责任意识教育。该班结合工作职责，把防盗窃、防火灾、防破坏作为煤矿安全保卫工作的落脚点，坚持严抓、严管、严治、严防的工作思路，通过班前会、坐谈会、周五学习等时机，对班组成员进行责任意识教育，提高班组成员对做好本职工作重要性的认识。增强安保责任意识，使他们放弃工作简单卑微的逆反心理，主动自觉的履行岗位职责。提出了“我是本班第一责任人”的岗位责任观念，使在岗班组人员人人身上有担子，人人心中有责任，发现有违章、违规、违法行为能及时、主动的去劝阻、制止，减少不安全行为的发生，确保矿区秩序良好，环境稳定，企业利益不受损害。
研究：“提、炼、引、教”四字班组建设经营法牢固融合护卫本职工做上实际上的，进行强化了本职工做上规定、财务人员承担风险意识和个人素质不断提升，有效地地升高了护卫本职工做上经营水平方向，运营维护了公司不错的社会治安状况条件。自成为来该班未进行一起来社会治安状况事故，为合谐公司新创建修出了极为重要贡献度。
（安居煤矿筹建处 时培立 贾垂勋）
