近几天，济州中国粮食文化产业基地疏港道路施工主路长线提前就峻工修通。

如下项目运输“生命是什么线”的拓宽，不简单的的总工期缩小，反而精益生产操作操作数学思维在工程项目工程构建方式中的深度1实际 与币值突显。直面多方面有影响主观因素，工程项目按照招商精准税筹、最新操控与程序流程提高，将“不能能”改为“有机会”，为产业园区优质化量发展壮大倒入了强有力的交通出行电能。

该高架道路主跨1857米，其制作时期便推向了精益生产管理以人为本，具备适用性与的效率高性。完美通过了各段式差异化制作，K0～K0+260段为双线四车行道，K0+260～K1+857段则发展为双线六车行道。这些“需要量引领”的准确制作，既把控了初期造房子直接费用，又确保了通过技能与经营的效率的较大化。

使用过程是精益管理系统管理系统的主战役，建设项目自9月十五日进行开工后，相继屡遭济梁公路交通封闭性、陆续雨量等严峻形势挑站。摆脱普通土建工程的工作易致使的工程进度晚点，好项目的工作方将精益求精思路详细加入处理工作措施：顺利通过任务卡进行分解用心化，将总体布局受众拆卸为可视化效果流程网络节点，工作脱贫到人，抓实心理压力有用减压反射；组织保障的过程管控动图化，利用每月现场报道分工协作与困难明细销项的工作，抓实策略短时期内趴地、困难日清日结兼职；在技术应用情况报告最佳化层面，专门针对路基软弱等难事，创新性分为土工防雨百叶结构加固、土体升级等“小微创”，以世界最大一次次和较长时期超出薄弱环节，为下一步流程无接缝街接抢出珍贵时期。

“路通则业兴，道畅则民富。”疏港高架道路交通的前提发车，是精益生产的管理求精建筑建设好项目的管理方法系统作品的贴切体现了。它一方面修好了及运输的关键点的环节，更能够 了更复杂必要条件下小学创新的管理方法系统营造非凡盈利意识的强有力意识。现如今，好项目组织正将这套精益生产的管理求精的管理方法系统方式编辑利用于车行道及公路网人身人身安全建筑设施等后继建筑过程，延续追随人身人身安全、效率与项目进度的很好的规范，率先高架道路交通详细竣工验收投入使用，为工业区提升展示更强有力的的保障。

文/图丨李盈盈 单贝