近日，物资公司对济宁某矿山设备公司开出年后供应商考核罚款第一单，该公司因产品质量问题被处以罚款5000元。

为切实提高采购质量，物资公司在把好供应商选择源头关、抓好物资入库验收关的同时，坚持每季度到各使用单位开展质量对接工作，通过主动上门收集质量反馈及其他信息，来更好地管理供应商：考核供应商，选择供应商，淘汰剔除不合格供应商。到目前为止，2017年第一季度，物资公司已完成了到安居、义桥、阳城、运河、霄云等五个煤矿的质量对接工作，各矿都高度重视物资公司开展的质量对接工作，提出了很多宝贵有价值的信息和建议，物资公司逐条进行落实，并进行全面闭合式解决，不放过任何一条问题。

法律规定收录到的新产品质效率量试述他难题消息，工程设备集团工司对有关的批发商商同时进行大力开展了约谈事业。该被处罚批发商商也就是本轮效率合作活動中发现所供销轨有效率难题而被约谈的。经约谈，该批发商商承担所供销轨同原产出厂家直销精铸流程不如此，认可工程设备集团工司要求的处罚试述他办理意见建议，并与工程设备集团工司、义桥矿山签署了陪赏合同。

据悉，2017年物资公司将延续对供应商严格管理、严格考核工作思路，把主动到使用单位收集产品质量及其他信息、同步开展供应商约谈工作当成常态化工作来持续推进，通过扎扎实实、深入细致的工作促进物资供应工作再上一个新台阶。