近日，物资公司开展了大规模的到各煤电企业的质量对接活动，结合活动中收集到的个别供应商出现的产品质量、供货不及时等问题，日前，物资公司对三家典型供应商进行了正式约谈。

会议现场，物资公司首先对三家供应商存在的问题进行了逐一核实确认，分析了问题产生原因，明确了责任划分，对造成的损失及恶劣影响向供应商作了明确告知，并提出3条整改措施：一是对存在质量问题的产品立即进行更换并要求确保质量；二是按照合同、协议条款对供应商索赔并决定延期付款；三是根据《物资公司供应商管理办法》，把供应商的不良行为纳入供应商考核记录，与采购工作联动。

搞好销售商约谈的任务是严格辅导产品的質量、维保厂家利润的重要性行为中的一个，应急应急物资单位将主动践行“诚信用、互惠互惠”的营运宗旨和“質量首个、严格的严格辅导”的任务维护指导思想，总是增大質量辅导及销售商任务维护角度，主动搞好销售商综合考核的任务，增大对不当销售商的会处罚角度，对留存的質量、履约能力、售后客服等情况开始追综、整改意见、常规复查，确定应急应急物资销售的任务再上线的梯段。