物资公司总经理徐兴奎带领与会人员全文学习了张总在会议上的讲话，并结合实际，对物资公司全体干部职工提出四点要求：
1是要难往认识自己工司存在的形式严峻稳定担保形式，即刻拉伸拉网式稳定担保大检查活動。第二是规范各个等级管控考生挺直腰杆，勇于尝试责任，以“宁听民愤、不听哭喊声”的斗志抓稳定担保，把握装卸货物、仓库仓储、交通网稳定担保、建筑建筑消防设施设备、煎炸油管控等重点关键点，把稳定担保做工作中抓实、抓细、抓深入群众。三是规范所有领导人员企业员工无时无刻紧绷稳定担保每根弦，遏制心存心存侥幸健康，加强“是完全第一次”要素，进行每人人点的稳定担保，加强工司的稳定担保，进行工司的稳定担保，担保国际公司稳定担保。四是规范综合评估部制订培圳学校筹划，全面提升企业员工教育教学培圳学校做工作中，力戒走样式、流过场，更加重视有效，着力加强领导人员企业员工金融产品文化素养、履职尽责业务能力和稳定担保自我意识。
