近几日，居安矿井组建闭幕产量方式记划会，对本全年产量方式记划、采矿延续情形采取交底，出动机关干部机关人员围绕着 本全年产量方式作业管理记划，前瞻性谋化并携手搞好八项重要项目，提升各技术专业重要事业的程序性、携手性，保障那项重要事业能顺利搞好。居安矿井领导人员班子全体员工会员、各课室区队承当人报名参加了年会。

会上，该矿总工程师结合3月份生产计划，对全年的采掘任务及采场情况进行了细化讲解，对主要线路、关键制约点进行了剖析，结合省局《关于加强建(构)筑物下压煤开采程序管理工作的意见》，对充填开采的必要性进行了分析对比，进一步明确下一步工作思路及工作方向。

矿大部分责任人蒋凌强提出，各院校、各专业技术要会根据全年度出产做业事情方案，扎实推动各种核心事情和途径项目 的施工进度补短板，激发事情总一个构想的途径驱动的作用，对损害出产的比较复杂工程地质状态、瓶颈一些问题掣肘一些问题展开延后躲避预测，最主要程度减少损害，确认出产加盟事情稳步推动推动。

对做好下一步工作，蒋凌强提出三点具体要求，一是要把握整体，突出工作重点。要明确采煤、开拓、创条件、生产接续4条主线，安排专人专门牵头负责。在现场复杂的情况下，更需要有应对措施，更需要负责人积极主动地做好协调工作，发挥管理职能作用；二是要明晰主线，理清思路。各单位负责人要有全局观念，单项工作的开展要提高与矿重点工作的契合度，群策群力，强化措施，扎实抓好年度生产计划的落实与推进；三是要加大对八大重点工程实施措施的宣贯力度。各主导科室要迅速行动，让广大干部职工明确工作方向和重点，实现认识到位、落实到位，让各项意见措施收到实效。