2月25日晚19时，朱家峁煤矿在该矿行政楼二楼会议室，组织了第五期干部上讲台专题培训活动。该矿生产辅助工区负责人、机电区长及材料员，中层以上管理人员及各部室业务骨干共计39人参加了本次培训。

这一期陪训班重要村努力实现月的现金策划提报、详情费用监管和料工费费用费用监管基础理论企业钱财业务基本只是拉开陪训，由该矿企业钱财审核部先生解本胜受课。陪训会议主持稿，解本胜更进一步骤体现了了的现金策划提报和月的现金消费的必备品环境，表明各归口监管企业提报的结账策划要要有每年费用，无每年费用的坚决允许提报月结账策划。在此详情了解了详情费用监管平台的做操作运行及要注意相关事宜，面对受训员确立的疑难病点做了详情解决，重要村了解了料工费费用费用具有、料工费费用费用分摊和料工费费用费用了解因素的企业钱财业务基本只是，加快了该矿设及料工费费用费用监管员的技术业务基本只是品质。

最后，该矿总工程师郭中安对本次培训进行了点评，要求一定要将“干部上讲台，培训到现场”相关活动形成常态化，务必取得实效，提出了要将预算归口指标细化到归口部门，各归口部门在此基础上细化到班组及个人的总体要求。号召大家要加强成本管控和节约意识，一定要在减少生产耗材方面做出新文章，并将这种意识传递到班组的每一名职工。该矿矿长助理、企管人事部经理林太平对集团公司新修订的工效挂钩管理办法逐项进行了讲解，对下一步做精做细培训工作，努力打造2017年安全教育和技能培训工作新亮点，进行了具体安排。

利用我司训练，进步骤突破了该矿各项管理方法方法工作人员的人工成本观念、“记帐”力量，可达到了内培疗效，提升 了员工的原理水平面和真正使用管理方法方法力量。