近日，为认真贯彻落实济宁市煤炭局《全市地方煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施意见》文件精神，牢固树立“风险可控、隐患可治、事故可防”理念，从细排查源头风险点，从严治理现场隐患点，从深管控风险关键点，推进风险管控和隐患排查的制度化、流程化和规范化，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。

为确保“两个”体系建设工作的扎实推进，该矿成立了领导小组。“两个”体系建设工作分三个阶段推进实施。

全体人员班师研究推广。矿组织性办公会议研讨办公会议，对一个管理安全体系基本建设规划职位新一轮确定研究推广，明确责任矿、部门、区队、工班和职位在“一个”管理安全体系基本建设规划中的人物、标和想要，应用把稳定投资可能性防范和可能性源大排查防治站稳脚跟于每的个岗位上、每的名企业职员，组成投资可能性防范众人众人通过、众人众人开展、众人众人开始反击的浓烈学习氛围。

全面排查风险点。由矿总工程师牵头排查矿井安全生产基本条件、安全管理、重点自然灾害、重点工程、大型机电设备、矿区范围及周边等风险点。由各专业科室牵头对分管专业责任范围内存在的风险进行排查，由各生产辅助区队长牵头对本单位责任区域内存在的风险进行排查，各岗点由工区技术员牵头与各本岗点责任人负责对本岗点各部位、设备、设施和操作过程中的风险进行排查，对排查出来的风险点，结合作业条件危险性分析法-LEC法，按照风险点性质、影响范围、危害程度、治理难度、监控层级、将风险等级分为1、2、3、4级(1级最危险，依次降低)，并填写安全风险排查登记表、风险识别与管控措施表和岗位风险管控标准，汇总成册形成标准化体系推广实施。

扎实推进治理。对排查确认的安全风险和隐患，严格按照“矿、科室、区队、班组、岗点”五级管控要求，做到责任到位、管控到位。并在推广实施的基础上，进一步分析查找不足，修改在标准制定和实施过程中存在的问题，形成较为完善的规章制度和标准体系，提高两个体系建设的精准性和有效性。

 人身安全防护性高问题有效控制等级分类防控和问题源开展排查净化“两”防治问题管理管理体制建没是是为了行之有效的有效控制特大事故的开展，保证 问题有效控制的超前的防控，才能挺高导购员的问题有效控制认识和服务性防控本事，使巷道人身安全防护性高问题有效控制做的可防稳定，才能打造出根本人身安全防护性高型巷道。拉开帷幕，现今该矿两问题管理管理体制建没计划书已变成，基本办公进度计划书一条不紊开展。