近日，为了充分调动员工工作的积极性，强化任务意识和时间观念，圆满完成2017年集团公司下达的各项目标任务，物流公司对2017年目标责任书进行了细化分解，制订了《2017年物流公司目标责任分配表》和分配说明，并于2月14日以文件形式下发到各个部门进一步细化分解。

物流快递新工司承接人满其升规定，关于为此要求承担拆分的业务的，各个部位门须得把握最为关键的，准确侧重，把四项要求认真落实措施、了解、详细化，准确的业务的游戏内容、承担人、时长进程，升星承担，紧抓考核表，做到要求承担层层认真落实认真落实，真实使各项的业务的落入实处。他呼吁亲们某种要干行爱行，认证对待的业务的，钟爱的业务的，知恩感恩社会，以大局观为先，以集体性集体利益为先，踏踏实实无私奉献，为企业新工司的进步创新发展断路。

 

                                              ■ 物流网点工司 路英杰