近日，安居煤矿制定下发了《2017年度机电培训工作实施意见》，进一步强化指导2017年职工技能培训，提升职工素质，促进安全生产。

该矿如果根据“学用联系，按需施教”“干一些学一些，缺一些，补一些”的规范，侧重点选择“三联系”的学习培养课形式 ，即工区自主经营学习培养课、脱产汇集学习培养课相联系；学习培养课游戏内容与学习培养课特殊工种相联系；“请进入”与“跨跑出去”相联系。对各工区机械机器机器区长（业务经理）、机械机器机器专业技能员、地下开采保修费工、各家型机器保修费工、师机完成全覆盖住学习培养课，着力抓好的提升中大公司员工的理论体系含量和实际上工作专业技能。

为保证2017年度机电培训工作取得实效，该矿采取了强制培训的模式，每期培训各单位必须抽调1-3名维修工参加，参培率达到90%以上，为调动广大职工参与的积极性、主动性和自觉性，制定了严格的奖惩制度，对参培人员实行重奖、重罚。同时也首次对授课人员进行了严格要求，为保证培训质量，机电技术部将抽调有经验、大家公认的技术人员进行授课，并要求提前进行备课，组织现场、解答培训人员提出的问题。

“培训班店员、取胜竞争力”是的商家永恒不变的主题内容，该矿太久近些年持续侧重于优质人引进培養，奋斗在的商家内层转变成敬畏生活常识、敬畏优质人引进的很好气氛，把安居工程煤矿业的建设成工艺优秀、储备优质人引进很足的近近代化水井。