在1月16日花园煤矿2016年总结大会上，有关2017年总体工作，该矿矿长崔海峰提出了“以现场为阵地，打好安全生产保卫战；以有备保无患，打好采掘接续持久战；活用加减乘除，打好成本目标攻坚战；实行质效挂钩，打好质量管控升级战；树立革新精神，打好改革创新驱动战；打造六型团队，打好经营管理决胜战”等六大战役的口号。

为更好的布局六大战役，确保战役取得胜利，会议结束后，该矿立即着手相关筹备工作。近日，该矿以安全生产、经济运行、企业管理、人力资源、党群行政、后勤保障等“六大板块”和生产效益、科技效益、质量效益、市场效益、效率效益、政策效益等“六大流程”为指导，下发了《关于打好2017年“六大战役” 之一成本目标攻坚战的预备通知》，打响了六大战役的第一枪。

该《通知》主要围绕开源节流创效这条主线，从如何降低投入和提高产出上做文章，把提高产销量、综合售价和降低单位成本作为着力点，在“降”字上下功夫，在“增”字上想办法，分系统、分专业细化制定了降本增效配套保障措施，并提出了具体创效目标。

该项战役的打响，为花园煤矿2017年“六大战役”揭开了帷幕，也预示着花园煤矿2017年各项工作走上了“激烈”日程。