临近年末岁尾，安全工作是重中之重。为加强现场管理，确保元月份各项工作有条不紊地开展，近日，霄云煤矿实行了双跟双值管理模式。
双跟双值执行单位包括生产科室和生产辅助工区。生产科室管理人员当天值班后隔一天为副值，每天保证两组管理人员值班，值班期间主值管理人员对当天全矿安全生产情况全面负责，副值管理人员辅助主值人员协调当天全矿生产，并不定期对井上下工作地点进行突击检查以加强现场管理。主、副值班人员按照“四、六制”班次进行跟班，确保井下24小时至少有两组科室管理人员盯靠现场；生产辅助工区安排副区长以上管理人员与工人同上同下“三、八”制跟班，现场协调指挥工作面生产，解决现场存在生产环节上的问题，排查安全意识薄弱人员，制止“三违”行为，消除安全隐患，确保现场安全生产。
如果根据投资控股总部总部特殊要求，该矿依然保证“满足一些问题在掘进办公面、办公的重心在工地”的监管企业理念。监管办公员下井后进一步掘进办公面平稳性制作较差的部门地区尽早协调会，进一步加强对重心区域、首要部门的检查报告巡察，为掘进办公面平稳性制作办公的延续、平稳、身体健康开发保驾助力。
