近日，随着转载机的第一件物料封车下井，霄云煤矿为期两月的1308工作面安装工作全面启动。在此次安面工作中，该矿机修厂承接该工作面156架支架、前部输送机、转载机、四部皮带轨顺皮顺所有物料拆解封车下井任务，并在安装期间还将兼顾1312工作面回撤工作，时间紧，任务重，为确保安面工作顺利进行，该矿召开专题会议，制定三项措施，为矿井工作面生产接续保驾护航。
理念教育辅导因素。组织化安面相应的者专业学习业务任务面连接实操工程及特别留意细节；搞好小手指口述检查报告加大力度，保证施工现场每项实操未达标安全；进一步细化作业队薄弱校者隐患排查表，请求跟班操作者勤观察分析，多交心，保证业务任务者以匀称的精力的情形进行到业务任务中。
工作安排方面。总结以往安面经验教训，结合矿总生产计划，制定详细的工作进度表,承担安面运作的机修二班再对团体运作优化组织架构,将任务量贯彻执行到人。生产区的管理工人盯靠实地，相协调相互任务，实时时间具备当班任务近展。工区统筹规划规划，作业队责任状贯彻执行，工人任务有序性。
应急监查多方面。准时组织机构工地应急相关原因自检，出现人身安全卫生隐患快速改整；工地标准化管理专业人员跟班巡查，巡查事业中的不应急做法及交通违章施工作业等物理现象；准时会仪通知内外会仪，讨论稿安面流程中有的相关原因，化压制偏重于动，在源头治理处清掉多种多样不应急重要因素。
