12月10日，集团公司总结反思会议刚刚结束，霄云煤矿矿长王召强随即安排矿相关部室对照“十个方面”的不足进行整改，确保不留死角，不留盲点。当晚，矿企管部门立即召集相关科室进行了责任分解，本着“补齐短板，堵塞漏洞”的原则，在深入交心交底、广泛征求意见的基础上，形成了整改落实工作意见，并制定了配档表及考核措施。

意见要求，各责任单位要高度重视“十个方面不足”整改落实工作，各牵头责任部门要加强沟通协调，结合实际情况，对照目标任务，对照标准要求，认真反思，认真梳理，有计划、有重点地强力推进整改落实工作。

同时，矿责成责任单位按照“强势推进、注重实效”的原则，强化责任落实，积极召开部门内部“十个方面不足”整改落实分析会议，制定相关规定考核问效，严肃责任追究。

12月11日大清早，该建议便会签好毕使用了印发。建议印发后，各通力协作矿邻导直接接二连三安排电视电话会议议程研讨会细则电视电话会议，调查实施“5个问题不充分”整顿贯彻开展设备细则，坚持不懈把每个人条不充分地方都看作一款至关重要难题去调查，每个人个细则都其中包含了主要的做作业设备、准确时间组件、外部判断等，应用把做作业做实，加强组织领导了整顿贯彻开展做作业优质化量、高效化率发展实施。

 

                                                 ■ 霄云选煤厂 卢鹏 刘凯