为进那步规则财务的人员管理基础知识岗位，防治销售经营高风险，提高了原材料设备司法定程序要从严治企关卡，以来，原材料设备司组织化拥有国际业务员部门经办的人员管理实现了专用发票国际业务员部门研讨会总结指导。各不门复杂人、国际业务员部门相关的的人员管理总计二十几十人缴纳了指导。

培训由公司财审部经理高慧主讲，高慧向大家认真解读了“营改增”后公司经营中涉及的相关文件，并根据文件要求对日常经济业务作了深入剖析，对物资公司涉及的所有经济业务的发票作了规范化、标准化要求，重点强调了8种实际业务中可能存在的不合规现象，要求经办人员要按照文件要求取得合法、合规的原始凭证，从源头防范税务风险。

首次培训课內容具体实施、简要，成效显著的，预防了业务部部人士对开票的掌握“知其或许不作其故此然”，提升了各口门对财富操作制度根本操作制度决定性性的自我意识，为持续推进总价值操作制度与业务部部操作制度容合，推向新公司依规严治治企，管理方法规范财富操作制度操作制度，为了优质催进功能。

                                             

                                    ;               ■ 物资公司  刘方松