11月下旬，安居煤矿7名领导班子分别全程参加指导各自联系点基层党支部提升“七个作用”专题报告企业的生活会，同基层组织党团员认真与人沟通、真诚交流沟通，驱动主题活动搞好调研扎实推进搞好。
生活会上，该矿领导班子认真听、仔细记，精准把脉，认真点评，并就提升“4个业务能力”活动下一步如何开展，提出指导性意见和建议。期间，列席党团员一起了解了18届六中四中全会能够 的《有关新条件下党内哲学性生活的实施意见规则》《华人我党党内监督的方法职能规章》，贯彻了企业单位张广宇总运营总监、督察组魏忠勋总运营总监运营总监、安居工程选煤厂有关开展调研增加以下力活跃的准确想要。党团员、方法成员各分为构建自个儿的心理准备和运转合理，就增加“四位业务能力”逐一对其进行难往的自主价值比较检查报告和严肃的诚实的自主价值批判，耐心支支招彼此在“3个功能”方位存在着的明显疑问，执行下一点整改方案的具体措施。
据了解，11月以来，按照集团公司的部署要求，在安居煤矿党委立足于矿井当前阶段特点，紧扣企业工作实际，成立活动领导小组，制定提升“四个能力”活动方案，制定活动流程、明确工作措施、细化专题活动督导配档表，并从加强学习、提高思想认识入手，做到思想动员全统一、学习教育全覆盖、听取意见全方位、整改落实全过程，确保开出高质量的组织生活会。
家庭生活过后，该矿领导干部班子可以带表，增强“3个专业能力”研讨会流程会团体衣食住行会开的特别取得成功，朋友都可开关门见山、仗义执言不讳，见人、见事、见真，见阶段性成果。下一歩，各位共青团员乡镇干部必须要以研讨会流程会民主化衣食住行会为突破口，充沛看法内在收入差距，慎重剖析材料疑问本质，厘清调整路径，要下真劲，恢复原状抓调整，抓实运动善作善成。
