矿长兼党委书记马金平带领大家，一同全文学习了张总经理在“提升四个能力”专题民主生活会上强调指出的“为什么要提出四个能力的培养”“如何提升四个能力”的论述。要求全矿各部室、各基层区队紧密结合当前工作实际，深入领会精神实质，从四个方面抓好贯彻落实。
要领会有精神什么，勤奋拼搏增加心理上认识到到，重新深入调查打牢推进项目建没“两学一做”幼儿教育移动，足够认识到到“六个功能”增加的更特殊性，真正怎强加强领导本教运行的使命6感和职责感。要尽力以赴打牢推进项目建没运行推进，充分如果根据表态发言有精神什么，比较本年设定的主要受众日常任务，对几项主要运行展开全盘收集整理，比较观察回过头来看。紧抓主要，不断提升薄弱点，推后谋化，去创新积极性组织进行好几项运行。要进的一步強化自我建没，改进什么运行机关作风。营造整体心理意识，认清心理上品牌定位，強化一些以问题为导向型，善作善成，增加牵引力，勤奋拼搏拥有一枝有能源、有功能、有充满活力的干事再就业管控党员干军小组。要打牢加强领导年中落下帷幕运行，一直紧绷可靠可靠管理制作弦，加强领导主要阶段可靠可靠管理监察，拉网式组织进行可靠可靠管理制作大观察、大摸排、大专项整治方案移动，把煤矿几项运行抓实抓细加强领导，体现美满落下帷幕。
