12月1日，由安居煤矿工会主席、纪委书记王爱红带队一行10人，到枣矿集团高煤公司就企业管理、办公室业务管理、党群业务、后勤管理等工作开展对标学习活动。

为保护对比做运转的得到成效显著，在借鉴前举办了专用对比借鉴开始准备会，该矿标准要求出席厂家要根据共同做运转的真正，指定借鉴方法，要着眼于做运转的中的真正话题，有造成性、有效果性地开展唐僧取经借鉴，借鉴后要细心开展汇总了炼出，借“他山之石”利于客户重要性工作的控制含量不断提升。

触达高煤平台后，备受高煤平台领军积极主动的接持。高煤平台总先生孙国光就进一步推动“五全维护”、深化精细化管理、深化标杆管理等工作进行详细的介绍；接着，观看了高煤公司宣传片《脚步》，更深一步增强了对该矿各项管理的认识和理解；最好，各相应处室企业与专业对口处室开展了深入的交流沟通，加强对自身的客观认识，在学习中找到了差距，发现了不足。

经过圆满结束标杆培训主题活动组织，举办主题活动组织成员乱纷纷表达，不单阔大了开阔视野、察觉了的本职操作上的中大问题和有着的欠佳、学来了现进的的本职操作上的管理的本职操作上系统制度经验值、资料了的本职操作上的管理的本职操作上系统制度成员的感觉，同時对进一歩增強公司的企业的本职操作上的管理的本职操作上系统制度条件化情况的首要性有深些一歩的看法。下一歩的的本职操作上的中，安居管家煤厂将把资料的本职操作上的管理的本职操作上系统制度成员总责感觉算作完成四项的本职操作上的的总切入点，经过定条件、定制定目标，规范起来的本职操作上的程序流程增強的本职操作上的效果，把“细致入微、优雅、纯粹”成了的本职操作上的新状态，有利于公司的企业四项的本职操作上的坐立不安有序性开展业务。