近日，阳城煤电认真贯彻落实上级和集团公司有关开展“大快严”百日集中整治行动的要求，迅速行动，部署落实，全面动员，保障“安全、稳健、效益”目标整体推进，全力做好冬春关键期的安全生产工作。

不断提交实际行动誓师部暑。阳城煤电迅速制定了实施方案，成立以矿长任组长的集中整治行动领导小组，各部室、各单位结合实际，细化研究本单位落实方案和保障措施。目前，矿井各系统安全综合大检查已全面进入实施阶段。

十分进行风险点摸排整冶。将开展区队安全隐患自查与集中检查相结合，对一般隐患实施安全隐患周排查、周预报、周分析、周闭合，对重点隐患进行分级管控，跟踪整治，确保各类隐患排查、责任、措施、告知、预案、时限与复查验收闭环管控治理到位。

宽度开展调研性能要求增加。将“大快严”百日集中行动与正在开展的全矿安全质量标准化“大整治、大转变、大提升”行动相结合，开展全员讨论，按照“四到位”要求明确整改质量标准，强调治理重点，指定负责人员，确定完成节点，推进文明生产、工程质量和综合质量标准化水平同步提升。

推广稳定投资风险辨认经营。按照国家煤监局最新制定的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，将安全风险辨识正式纳入到煤矿安全生产标准化建设，按照指导办法拟于年底前完成2017年度安全风险辨识评估报告和相关制度体系建设，并将风险辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点。

总体户外拓展稳定菅理方式方法。总体实现“四个结合”，即：一是将安全管理工作思路与“四个能力”提升相结合，形成党政工团齐抓共管的强势局面；二是将安全生产质量与绩效工资相结合，月度综合评比，每月奖惩兑现，形成激励机制推进质量提升；三是将规范职工动态操作与推行互保联保相结合，“双岗”相互监督提醒，“单岗”使用安全提示明白卡，同时强化事故案例警示教育，提升职工安全规范操作意识和能力；四是将管理效力提升与“互联网+”相结合，值带班领导全覆盖下井，以及部门“AB”岗互补值守工作，实现信息化调度，井下现场和值班情况在矿值带班微信工作群进行当班汇报，实现矿井安全管理效力综合提升。

利用展开夏秋安会产出“大快严”百天集中化专项整治净网行动，阳城煤电左右两一把棋，成型精诚团结，精确正确认识各阶段性安会产出内容、思路、关键因素点，确保巷道安会产出情势将持续、安全、稳固。