近日，为进一步做好环保治理工作，细化环保工作的责任分工，阳城煤电燃料供应队结合煤电《关于实行环保网格化管理的通知》的要求，在队内也进行了环保区域划分，实行区队、班组、员工三级网格化管理，环保任务细化到人。

队里每个人都成了环保工作的主体，环保治理任务不再是队内任务、上级任务，而成了每一个队内成员的日常任务。以前环保工作是上级安排干，领导带着干，自燃料供应队实行环保工作网格化管理之后，环保工作变成了大家主动干，人人比着干。

阳城煤电严格执行干净网格化监管开始，各农村基层员工区队更好地初始化失败，悄然耻笑，在农村基层员工区队悄然做出干净权责分工负责，的提升了每段名劳务派遣人员对干净操作的积极能动性，使阳城煤电干净环境治理操作迈进去了一款 新台级。

                                                    ■ 阳城煤电  毛锐