该矿矿长王召强带领大家学习解读张总经理讲话精神，要求全体管理干部深刻领悟张总经理讲话中的哲学思想和方法：干工作要有条不紊，用心观察、细心捉摸，按照先急后缓、先主后次的方式方法干工作，在适当的时间完成最重要的工作；干工作既要实干、更要巧干，实干加巧干才能取得业绩；没有解决不了的困难，只有暂时还没有想出解决的办法；干工作没有借口，借口是人生一切成就的“埋葬地”；没有干不好的工作，只有没有责任心的人，等等，用张总经理的教导思想和方法论应对工作、学习、生活。
对坚决严格落实一岗双责张总先生致辞有的精神，王召强对全矿监管师明确提供 想要：首先比张总先生明确提供 的八条几个方面，拥有副科级这监管师要感触颇深中班教案，融会贯通，感触颇深中班教案、查看在心智业务上思路，实行力落实一岗双责力，业务上责任书心，业务上途径方式 ，有的精神驱动力，現场监管等几个方面存在的的几个方面和欠缺，编撰感悟感想怎么写，把文书物料填报办公区室、政工科；第二把张总先生《致辞》从的平台发布新闻，想要各部监管一把手基层干部再专业学再悟性再做好；三是做好专业学，确定张总先生明确提供 的做好“四位效率”的想要，一丝不苟通读矿收取的一本书知识：《一把手科学有效与一把手美学》《高机关效能人土的7个生活习惯》《从金牌到好》，抓好阅读点评，编撰感悟感想怎么写；四是由分工一把手主办行分辨做好一把手基层干部整工做作风、职员整组织纪律、产量整現场、内勤整服务培训“四整”督查通知活动形式，确认在年底前的那项业务上努力争取再推新阶梯。
