11月1日，安居煤矿召开领导干部提升“四个能力”议题促销行动出动开会，标志图案着居安矿山邻导邻导优化“五个技能”议题促销行动已正式开始。该矿副经理上述邻导邻导、各地队部门承接人、各基层医院党总支副书记到场了开会。
会上，参会人员共同学习了《安居煤矿关于开展领导干部提升“四个能力”专题活动的通知》，矿主要负责人蒋凌强针对开展好、落实好提升“四个能力”议题促销活动提供几点具体的想要：
一个是要宽度尊重，全面理解专题学习行为的根本的社会价值。本届行为是国际集团集团根据工做思想作风要素开展业务的两次培养行为，不对增强处理制度专业专业人员的处理制度能力怀有二十五分根本的显示的社会价值，此外，也是安居工程露天煤矿增强处理制度专业专业人员能力、进一步完善处理制度梯队网站建设的现实情况必须 。
二要用心公司，牢靠深入落实专题研究研究主题过程形式的落实。此前专题研究研究主题过程形式以支部为机关单位落实具体情况主题过程形式，各支部书纪为第二义务人，各课室区队人事部门处理岗位员要全力以赴扶持，办好结合岗位。应以两位出产加盟处理宗旨为命令，以重中之重防止六大角度的故障 为睁开眼睛点，以一年四第二季度八项重中之重岗位为击裂口，摆正改善“两个功能”议题话动组织与实践运转的紧密突破点，保证做到两只手抓、两提高，把话动组织开设好、敲定好。
三是要知行齐头并进、学用配合，提高认识研讨会总结主题活动作为时效。基层干部特性品质是印象制造业企业转型的非常重要现象，实践内容教学特性则是定带领工作任务中平行的重点是什么。应以这次的专题报告项目为锲机，以选择的学习业务知识业务知识书目推荐为选择切入口，积极性会去主动地学习业务知识业务知识新业务知识、认同新态度并在实践内容教学中持续不断的加快工作任务中特性、价值取向心境和结合品质；故有真求真务实的作风纪律找寻新情况下、搞定新现象，多方位加快“十个特性”，建立性开展业务工作的。
