小张是一名霄云煤矿掘进安全员，在一次安全质量标准化检查验收中，因现场存在问题较多，扣除绩效分100分，换算成绩效工资约合170余元。在与笔者谈起对内部绩效考核的理解时，他感受最深的是：之前安全员岗位绩效工资每月基本上变化不大，而如今推行内部绩效考核以来，这一切发生了根本变化，工作完成得不好就拿不到全额绩效工资。

为深入推进集團有限公司薪酬体系水平划分方式改革对卫生性生育的加快效果，更加充分勾起卫生性员及内外人工职位及时性，体现出能者多劳、干多与干少不那样、干与不干不那样、干好与干差不那样的薪酬体系水平划分方式。近斯，霄云媒矿对卫生性员及内外人工制定一个绩效的管理表考核方案内容表，操作计件年薪制，将考核方案内容表但是与年薪可以相关，正确使公司员工月薪收入与职位工作实绩紧密相结合实际，凸显卫生性员职位价值量，成熟的鼓励激励行之有效、约束性充分的考核方案内容表机能，行成机构适度、能增能减、较为公平与效率的年薪划分眼界，升星卫生性员的卫生性的管理效果。

安全员绩效考核分为四个方面，即：劳动纪律、现场安全管理、安全质量标准化建设及其它工作表现突出的加分项目。绩效考核实行计分制，基本分为100分煤班，个人绩效工资等于个人绩效总分乘以分值，每月月底对绩效考核人员的绩效考核情况进行公示后报劳资科，劳资科根据绩效考核情况发放绩效工资。

以便使奖惩上班不流于内容，该矿很安全的管理科组建了奖惩老板课题组，并计划了详细分析的奖惩的管理法，严格、从细全部奖惩。根据实行内业绩考核表奖惩，进一部激发起基层医院很安全的管理产生风险防控人数上班正面性，加强服务质量了解，增进网站上班严格落实，增进上班错误率。

“考虑并非的为的，的为的是实现考虑统筹推进上班任务落实一岗双责，减弱责任义务了解和上班任务积极上班主动性，延长上班任务效应、提高菅理水准，确定稳定制造。”该矿稳定科责任人知道综上所述。

霄云煤矿  李可可