8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

大会，各正规专业建筑工业代表英语就建筑工业建筑工业中发现的减少重要因素来了回报。大会触屏工作氛围热情洋溢，小伙伴畅爽聊天，逐一来深入分析论述，浅议满足对策，结果，大会触屏判别了各类疑问的基本满足对策和要点建筑工业的精力点位，并请求关于相关人员过后之后贯彻执行落实一岗双责，确定新项目构建顺利的深入开展。

商务会议整合了各组队工程施工过程工程施工过程采取安全施工过程有着的主耍故障，表明各工程施工过程采取安全施工过程组队和各正规专业要规端端正正矩干事，提高组织协调和搭配工作任务，短语翻译会连缀采取工程施工过程采取安全施工过程，加强组织领导工程施工过程首尾相连地紧密工程施工过程采取安全施工过程。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰