7月26日，义桥煤矿召开2016年上半年工作总结大会，会议认真回顾了上半年各项工作，总结经验，查找不足，安排部署下半年工作。该矿矿长张新华作总结讲话，总工程师王连奎主持会议，矿领导班子成员、副总工程师、各单位负责人、支部书记、副区长、班组长及职工代表共计300余人参加了会议。

说话稿，党委会副组织部长李大道第一传递了实业我司工厂工厂虢洪增高管长、张广宇总先生在实业我司工厂工厂上一年后成本事业会议安排的说话游戏内容，很快，该矿开采区队、辅助的区队、机构美容科象征分开 从同要素、不同于弯度作了热爱四射、铿锵有利的表示表态，激励了营业员气势，获得胜利了赛场下营业员的激烈欢呼声。

最后的，张新华作归纳致辞，推进改革疏理了上两个月数据来的事业，归纳了四个多方向学习成绩：安全防护卫生模式快速安全防护，分娩上确保稳产科学规范，机械装备保护了科学规范执行，煤碳销售确保和平，内容的事业实现重要举措，降本提产成就比较突出，党群的事业凸显新成效。该矿上两个月在确保安全防护卫生分娩的情況下，功德圆满实现了双一大半的关键责任。一并，真的遮盖地层面肯定了的事业中的存在的四个多方向的一些问题，耍求全矿职干在职员工造成层面非常重视，用心的开展整改意见。

关于下半年的工作，该矿确定了“1143”的工作思路，以安全生产、经营效益为中心，以稳产高效、产销平衡、双增双节、现金流稳建为保障，以改革创新、环保达标、思想作风为助推，明确了下半年安全、生产、经营、成本、销售等五个方面的工作目标。

为满足一整年度最终梦想，落到实处九个运转方面的运转办法：减小宣传点加以引导针对性，坚硬达到一整年度最终梦想的任务的有信心；减小应急的应急监管针对性，为了有保障满足一整年度应急的出产；减小出产应急监管针对性，满足稳产极有效率；减小机电工程专业应急监管针对性，有保障机极有效率运营；减小洗销应急监管针对性，有保障中国煤炭产供销均衡；减小开应急监管针对性，不断增强降本降低成本、增加效率的潜质；减小侧重运转落到实处，不断增强运转的强制领导能力；减小思想体系风格的建设，提升 干事个人创业的精神。

第三，任务上会追求全矿职干工人要更快攻坚战，认真负责加强领导群机构上大半年经济社会任务上任务上会信念和张矿长致辞信念的传播全面认真落实；要进每步骤很明确个人目标权责，定制控制措施、加强领导认真落实；要进每步骤改变任务上作风建设，适合转型期化、给出下马女神为。

义桥煤矿  刘奉伟