7月12日，鲲鹏公司机关全体人员在该公司会议室学习了集团公司周一例会张广宇总经理讲话精神，并结合年初与集团签订的《目标管理责任书》，对上半年工作进行了总结，通报了下半年工作目标及措施。

工作的上会归纳了鲲鹏厂家上一年后要先拿到的考试分数，在归纳考试分数的时候，各参与师结合实际上的本身工作的上实际上的，列举了工作的上中3个的方面会有的相差太大和存在问题。

接下来，鲲鹏新工厂总负责人郭建军紧密结合上一年后本职岗位，相对主义讲解了现行煤炭能源划算前景，观点了鲲鹏新工厂在的生育、销售经营管理上会存在的实际上不便，但也散发信息地规定要求用户，在公司和各方的将会全力搭载幫助下，下一个步骤要进一个步骤才能减少各种其他支出，拉低的生育直接费用，改善效果社会效益，有效确保的生育销售经营管理本职岗位持续不断安稳，应以相对主义的表现，横项对比鼓劲头，橫向对比找差异，推进改革改善本职岗位品质，多时间精力加强领导各种本职岗位，为开发外部结构股票市场、发展前景扩大企业的做实本职岗位。

落陵盛源  张福兵 刘士军