近日，从安居煤矿党政联席会上传来好消息，继该矿机关后勤和部分区队试行集产集休后，从6月份开始，将在全矿推行集产集休制度，以此来推动生产经营提质提效。

安居煤矿一直积极推进集产集休政策落地，前期在机关后勤科室和部分区队开展了有益的探索试行，并收到了较好的成效。5月底，集团公司集产集休调研组到安居煤矿进行调研，对推行集产集休给予了指导。安居煤矿领导班子随即组织召开专题会议，研究全面推行集产集休的可行性，经过对劳动组织、产量、效益、生产工艺、后勤保障等工作进行深入研讨，该矿党政联席会做出了6月份全面推行全矿集产集休的决定。实行集休后，每月根据生产情况安排集休时间，集休时间内紧密安排月检修、拉电站、挪移耙装机以及修修补补的任务，为生产创好条件。集产时间内强化劳动组织，优化生产工艺，周密工作准备，减少生产影响，提高工作效率。

安家煤矿业遵照“全面推进集产集休，提高提质提效”的基本思路，每因素经由方案采煤提质，调低煤炭管理系统主等安全措施，严查矸石年产量，衡量管用煤量。另每因素方案掘进提效，在掘进种植时长缩减的时候下，衡量掘进进尺不影响。

为服务得到保障集产集休的能顺利执行，安居管家煤矿业研究制定了每项产生加工营运服务得到保障的保护：第二是专心致志完成“采煤提质、掘进提效”岗位的保护，要确保有效率出现和进尺。第二是宽裕利用集休时长抓住仪器点检，要确保备品零配件的投进，下降产生加工影响到。三是抓住煤矸分配，宽裕分析提高自己装置化有潜力，甩掉不可用的提高自己煤量。四是整合洗煤厂回洗装置化，最大化局限性提高自己单班洗煤业务能力。

集产集休的大力推广，是对集团平台简介平台提质提效规定要求的有效果落实一岗双责，在让普通的在职员工分析到“提生速率、节支降耗”不利于成效的也，更提高网站了企业主监管关卡的增加。

安居煤矿 时培立