会上，薄夫利认真听取大家对安全生产、节支降耗、后勤保障等热点问题的意见建议，深入了解职工在生产、生活中的实际情况，对职工们普遍关心关注的工资改革、集休、教育培训等焦点热点问题，薄夫利非常重视，一一认真解答。大家听后纷纷表示赞同和理解。座谈会上，35名班组长代表敞开心扉、各抒己见、不拘形式、认真提意见，当面说问题；他们分别结合各自岗位实际和亲身体会说想法、谈认识、找问题、提建议，为企业保生存求发展积极建言献策。
薄夫利在认真听取职工意见建议后指出，面对严峻形势，集团公司、矿出台的各项好的办法措施，一定要坚定不移地执行下去；要加强沟通交流，采取有效措施，畅通沟通渠道，多与职工沟通交流，了解职工所思所想；要创新开展班前会及学习日学习，走出传统的灌输式教育，积极探索行之有效的教育方式；要发挥班组长的模范带头作用。班组长是整个团队的龙头，其思想状态、一言一行直接影响所属的团队，要充分发挥“上情下达,下情上传”的桥梁纽带作用，积极传递正能量。
对开展下阶段骤操作，薄夫利系统阐述几点重要要，十是市辖区队控制人群，尤其是是作业队长要运用职业实际情况开展客户员工理论哲学操作，关注喜爱客户员工，以保证客户员工人才队伍维持；第二要把握客户带来的培训学前教育专业学习就会，持续不断的升高人体一体化专业能力，进的一步骤增进男主人翁认识，与客户同发展、共思想进步；三是要加大态势任务学前教育，疏导客户员工坚持操作职业，坚持居安煤厂，力抓弘扬“有限网络投资创业、自強不息、厚德载物”的落陵进取精神，增进自信心，刺激干事网络投资创业的正能力。
安居煤矿 徐姗姗
