阳城煤矿矿长高立群深刻剖析了企业面临的安全、经营、廉政、稳定四大方面的压力，指出了工作中存在的不足，明确了“奋战一百天”的工作措施：在安全管理上，提高标准，夯实安全根基，从层层落实安全生产主体责任、强化质量标准化规范运作、全面排查隐患、现场重点环节管控、生产技术管理、现场安全管理、安全教育培训等方面抓落实；在营运管控上，多措并重，变现效果最优投资组合，从场所种植组织开展、纯利润创造出重要的点、的内部整个机构改革、三项评分工作制度机构改革、常规营运管控、机电工程专业创新、压煤小山村搬家等几个方面深入推动；在测试新系统上，优化总责，要严测试对现，拟定了配套工程的测试新系统，通过后四个月指标分解包干、严格目标责任状考核、实施安全效益挂钩工资、岗位工实行ABC岗等措施，来充分调动干部职工的积极性，确保完成安全、利润目标，保障收入稳定。
会上，矿与部分单位代表签订了《“奋战一百天”安全生产目标责任状》，与矿副总以上领导签订了《2015年9-12月份生产经营目标责任书》。煤质运销科、内部市场化办公室、后勤服务中心等基层单位作了表态发言。
会议由矿党委副书记、纪委书记、工会主席刘雷主持。矿副总以上领导、各单位负责人、党支部书记、班组长及以上管理人员、职工代表等共计280余人参加了会议。
阳城煤电 王广蓬
