经过多方筹措，花园煤矿薪酬改革方案终于浮出水面。此次薪酬改革在结合了花园煤矿内部实际后，总结出了一套具有花园特色的薪酬改革制度，于7月份工资核算时开始试行。8月21日上午，花园煤矿召开薪酬改革实施前的安排部署工作会议，该矿班子成员及各科室区队负责人参加了本次会议。

讲话稿，花苑露天煤矿矿长蔡可杭对各部门推出的状况索取掌握答，并对下一部工资规划的制定一个进行了简略按排部署安排。产出矿长杨继龙、机电工程专业矿长李祥红也分别是就各部门以后的的区划的标准单位的、综合考核细则单位的及配资的标准单位的举例说明了他们的指导意见。

此次薪酬改革本着“成熟一项，改一项”的原则，首先全面取消了采掘工区的岗位工资，辅助工区的计时工资，食堂采用与各项考核相挂钩的承包工资。真正做到了由“上班领工资”向“上班挣工资”的转变。随着本轮工资制度的调整，“固定工资多、浮动工资少”的不合理工资结构将得到优化，从根本上提高了职工的积极性，杜绝了“出工不出力”的现象。

该矿要求各科室工区要按照此次薪酬改革的文件精神，重新细化得分和加减分的标准，使其更加符合现场需要。各工区利用班前会和班务会的时间，对职工进行研读宣贯，将此次薪酬改革的文件精神及必要性和优越性传达给每一名职工。

自实施三项制度改革以来，花园煤矿积极围绕集团公司“三项制度改革文件精神”，先后出台了一揽子的薪酬改革计划，“岗位承包”、“小型承包”、“零星工程承包”等方式在花园煤矿频繁上演。各种因地制宜、因岗而宜的好政策，使该矿内部市场化深得人心，职工与矿的互动也更加促进了企业的和谐度。

花园煤矿    陈龙贺