现下，焦炭区域经济整体大面积的下调，在工作经验前景积重难返的状况下，张广宇总总监指出要“缓和劳作环镜、削减劳作硬度、加快劳作使用率、建立完善劳作定额预算、得到保障劳作底薪”的标语，多方面展现了投资集团企业官员以因人本的管控发展理念和“心向工人”的博大心怀。义桥煤业原煤运销科积极参与光荣使命，多措多管齐下，缓和劳作环镜，加快劳作使用率。

购置喷雾喷雾降尘车为露天煤矿喷雾喷雾降尘喷雾降尘。在没购买洒水车之前，无论寒冬酷暑，煤场工作人员每天用水管洒水四遍来进行防尘，劳动强度大、参与人员多且防尘效果不彻底。该矿在了解到情况后，及时购买洒水车进行防尘，既降低了劳动强度，又提高了工作效率。

加大洗混仓的传动带栈桥。煤质运销科及时同矿领导沟通，增加了洗混仓皮带栈桥，洗出的中煤可直接通过皮带栈桥运送到指定地点，减少人力物力和夜间汽运、铲车费用的同时，达到了降本、降耗、提效的目的。

认识存贮量抑制趴地煤。每天及时了解全矿的生产状况，能仓储的不落地，能装车的不落地，减少周转费用，达到产销平衡。

洗矸石竞标销售业务。对洗矸石竞标销售，年增加效益2.3万元。原来矿自行装车、汽运、填坑，消耗较多的人力、物力、财力，经过竞标，不仅可节省费用，还为矿增加了效益。

检修变频空调防暑下降。随着空调使用年限增加，天气渐热，煤尘较多等原因，导致空调达不到应有的制冷效果，工作时汗流浃背。矿及时为煤场各个工作间进行了空调维修保养，并对窗户进行了密闭处理。磅房职工张明明说，矿上从点点滴滴为职工着想，大家工作的积极性更高了、干劲更足了。

增强对铲、客车的监督维修保养工作力度。为了不因铲、汽车损坏而影响生产，工作之余，加大了对铲、汽车司机平时的督促维修保养力度，能自修的不外修，确保了煤炭的正常发运。

通过“改善劳动环境、降低劳动强度”一系列措施的实施，赢得了广大职工的一致好评，激发了广大职工的工作积极性。

                                        义桥煤矿  吴中意