近日，安居煤矿面向一线工区选拔出77名青年职工，签订二次师带徒合同，有针对性、有重点的进行靠谱技术招式和厂房实际作业作业培训班，关键在于做到专门的干部职工靠谱技术招式能力由入门上手到熟练掌握质的变化。为进一步加强基层技能人才队伍的培养、建设与储备提供了良好的平台。

据了解，本次培训不同于新分工人签订师带徒合同培训，旨在进步提生职业 技能效果横向，增強施工现场现实情况操作程序的水平。使用工区推介的方式，从综采一区、综采二区、开拓一区选拔出77名责任心强、工作作风扎实的优秀职工，分别与一线工区班组长以上管理人员，运转阅历充裕、現场使用程度强的老工人、技术能手变水带徒弟对仗，面临面辅导，手手帮带，厘清学习目标和学习时间范围，签劳务合同期限为一段时间的《师带徒劳务合同》，厘清工区管理方法责职，体现带徒弟双方职责义务，执行师傅津贴补助机制，鼓励师傅手把手传帮带，指导职工们边学边干，以学促干，以干促学，用最短的时间找到提高技能水平的切入点，竭尽全力突破岗位工作中的关键问题、难点问题，尽快成为本岗位工作中独当一面的行家里手，在一线工区范围内逐步营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

本次“师带徒”培训活动涉及到井下一线15个工种。为确保活动取得实效，该矿劳资科及时组织召开座谈会，讲解本次工作的重要性，对师徒双方职责，考核周期以及考核方式进行详细说明。半年期满后，矿将以现场实际操作为主进行考核，并同时对师徒双方进行奖优罚劣。

据悉，该矿将本次培训作为试点，不断细化管理，完善考核奖励机制，及时总结经验，取长补短。随后将在辅助工区分阶段、有目标、有计划开展推行、全面铺开，逐步带动和培养更多的技能人才。