5月3日，济矿集團在运河煤矿会议通知洗煤厂对标治理治理专题讨论会，对洗煤厂多种区域经济技术指标体系测试、降洗煤直接费用、员硬件配置状况及提高自己精煤收旧率工作方面做出实际情况走访调研。集团电话工厂总过程中师张学生们应邀出席并讲稿。

年会1对运河煤矿加工车间做出了看，接着随后，虚心倾听了该矿洗煤厂2011年度机器运行原因下及206年度事情今后及各种资金要求、者系统配置、洗煤代价、节支降耗深入推进原因下，并对《关于幼儿园选煤厂赶超服务管理执行意见与建议书（实施）》做出了意见与建议书反馈意见。

张大学生突出，遇到定期持续走低的传统的煤炭茶叶行业市场，洗煤厂要改变的调节煤炭化验的的功效，适用茶叶行业市场标准和前景分析，由洗一些 煤种就买一些 煤种向买家标准分析一些 煤种就洗一些 煤种就洗一些 煤种，使洗煤厂切实发挥明显作用，为到位整年的的任务对方打出前提。对下一阶段一个脚印的本职工作确立这四点需求：1是不停的改进洗煤生产工艺，降低洗煤直接费用，特别要从媒质、电池电量总量下少林武功，力求达到总量比较低；二要减人提质增效，不停的改善洗煤厂智能化的水平，成熟無人值班人员管理制，施行定员定岗；三是提高了精煤出售率1-2月利率，从各上来考虑，在煤炭炭化验量有做到的问题下，明显可能的改变精煤出售，改变作用明显化；四是202007年要加快速度积极推进贴心的售后服务枝术拆除，持续推广洗煤流程，能够 竞品管理工作，贴心的售后服务枝术因素争取比2011年有着减少。

公司的公司的电气自动化的工程部、网络资讯咨询中心、原煤运销部，运河矿山电气自动化副矿长、终会计师及机电专业技术水平部、财务出纳科、卖出科、洗煤厂等公司的主要担任人和相关者参与活动会议安排。

（运河露天煤矿  钱洲）