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霄云煤矿洗煤厂开展“一工多艺、一岗多能”培养计划

2013-12-09 责任书整理:投资集团我司

近期,霄云煤矿洗煤厂积极开展“一工多艺、一岗多能”培养计划,效果明显。

机台岗位职工换岗学习   女职工也能做电工

发展部门机关人员换岗练习生活,表扬机关人员炉火纯青掌握了多个部门技能等级。

在“一工多艺、一岗多能”培养计划中,该厂根据实际情况,培养女电工成为“一工多艺、一岗多能”计划的一大亮点。在女电工培养过程中,采用一对一师徒制度,确定师徒关系,新学员跟着老师傅,掌握电工的应知应会,严格按照有关规定考取电工上岗及操作资格证并对员工进行技能评定,确保女职工在安全规范的前提下进行有序的电工学习。目前,进行首批学习的女电工已经充分掌握漏电试验、电缆绝缘性能的测定及做好配电室防尘工作的方法和技巧,大大提高了检修效率。

维修工轮流包机    出现问题不再依赖包机人

众人皆知,服务器人设备发现难题若无法不能检修,可能会对服务器人的选用平均生命和研发日常任务带动这种现象严重影响力。该厂要根据上述具体这种现象在“一工多艺、一岗大多能”筹划中执行轮班包体系度,从单台服务器人经营权制给确定的人的转变为检修工轮班经营权制两部服务器人。提生了检修工的检修专业能力,减短了检修日期,上升了服务器人选用平均生命,提生了研发热效率,同一时间也恢复杜决了“这台服务器人就他能修”这种现象的造成。

加强机台工与维修工互动交流  一配一合保生产

根据维修工与机台工的相互关系,该厂在“一工多艺、一岗多能”的培养计划中明确了加强二者交流的规定,即机台工向维修工提出机器的运行情况和经常出现的问题,维修工根据运行情况进行分析并向机台工传授出现异常情况时第一时间如何处理。在生产过程中大大降低了机器发生故障的频率,减少了停机次数,保证了生产的有序进行。

 

 

 

(霄云煤矿 武茜茜)

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