12月的时候之后，伴逐渐义桥煤业进行的“职干上教室 教学到现厂”话动的搞好，该矿各工区切合现象报道现实的，着力抓好现象报道技术培圳，倾力安排现象报道技术培圳记划，在要注意员工策略生活常识培育的与此同时，间距给予重视实践活动使用性能的升降。

该矿机器运行工区借助官教兵、师带徒、手将手、一前一后甲等多样直播 指导的方式，

按期对教工去理论体系社会实践培训课程，实现“每个月的一考”、每组現場抽答、現場年终考核奖惩制度。的技术人员每月给电钳工、卷扬机小车客车司机一次安会养护的校正理论研究课，车机身拿走焊工及大卷扬机小车客车司机是怎样进行，是怎样做养护的校正，停送焊运作票是怎样填的等。的技术相关业务级别高的副区长、队组长到现场手把手教会每一个职工，让他们真懂原理，真会操作，真能排除故障。职工自己针对操作要每日三省，自己查找不足，自己写总结，自己改进工作方法。

该矿皮带工区结合实际，区长、书记率先垂范，带头备课、讲课，传授工作经验、实践经验及各工种操作技能，结合本工区井上下各工种工作性质、工作实际及职工需求，合理规划，精心设计，针对日常工作中各工种所面临的实际问题、棘手难题，对症下药，形成最现实、最可行、最有效的解决办法。大胆提出不仅领导干部上讲台，也让管理有过人之处、工作有创新之处的班组长等基层管理人才上讲台、做培训，把更优秀、更生动、更实用的工作方法和操作技能传授于职工，进一步激发工区理论和实践操作人才活力。

经过了有一个二个月的丰富、实用、生动的培训课程让广大职工由过去的“逼着学”变为如今的“抢着学”，使全矿形成互相学习、共同进步、良性循环的大好局面。

      （义桥煤矿  盛振河  景西照  李慧芝 李言波）