为深刻吸取事故教训，义桥煤矿及时召开专题会议，对事故原因进行了深入分析，研究制定整改措施，明确任务目标，落实整改责任，全面加强机电管理，确保安全生产。

严密组织  全面开展隐患大排查

为着力性解决矿山产生安全可靠的危险点，该矿由建筑机电环保设备矿长加强组织领导，各权责部室配合，分几组对矿山进风、引流、主副井的提升、压风、电力和斜巷运载六个操作设计来了拉网式大体检，对某一套电力操作设计、某一台稳定仪器、某一方面安全可靠的体系来了着力性风险清查表，一整块体检没留盲点，没留墙边，真正做到全网络覆盖。对杳出的原因，明确化责任状行政部门、自查限期、自查必须，严格的制定制度自查工作，保障把当下危险点打败在萌牙程序。而且，在二是的阶段，对地下开采移动式建筑机电环保设备仪器的选择、维修保养和六个操作设计效果标准标准化推进深入实际细腻的危险点风险清查表，对系统基本资料、检查数据、设计草图账表等来了标准，必须从严如果根据有关的指定对防化基础设施、通信电缆和材料绳等做要定期考察，切实增加对提升绞车、井筒装配、材料绳等基础设施基础设施的定期检则，从严执行程序并于切实增加井筒装配诊断巡检的标准，出现安全保障保障危险因素适时整改落实，防止出现基础设施患病运转，事关各产出装置安全保障保障。

强化机电管理  全面落实责任

11月19日，该矿组织召开机电管理专题会议，各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员，分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会，各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见，机电矿长张洪征主持会议，深入分析了事故主要原因，查找出机电管理工作七个方面的问题，最后张新华通报了事故处理意见，并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路，抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作，做到警钟长鸣。四是敢于创新，善于创新。五是要注重加强沟通，增进团结。六是要善于钻业务学习技术，争当学习型区队。

认真吸取教训   加强教育培训

该矿通过班前会、安全可靠可靠控制学习培训课程教育教学日等组织组织形式，迅速通报批评事件事情，规范要求朋友们紧密结合本职运转实际情况，专心致志议论，齐头并进行四查四看：首先是查思想方面，看安全可靠可靠控制认识是不是树牢，做的防松戒满，居安思危；二查现场图，看周围是不是装有安全可靠可靠控制安全风险，做的精致细密控制，安全隐患排查安全风险；查作风建设，看本职运转是不是流于组织组织形式，做表面能稿件，做的求真精益求精，真抓脚踏实地；四是查遵守工作纪律，看整体人员是不是现实现实存在遵守工作纪律干硬，做的严以律己，奖罚非常明显非常明显。采取现实现实存在的的问题，由培训课程教育教学中加强组织领导，机械设备政府部门等的单位互相配合，指定教育教学培训课程教育教学行动计划，标准落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动，重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训，加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训，不断提高从业人员安全意识和技术水平，规范操作行为。

（义桥煤矿  刘奉伟   徐猛）