为将“打造的上千亿级投资集团，我为尽快我为干”主题元素性幼儿培育行动落入实处，义桥矿井综采二区以“抓煤炭化验、控成本预算、提职能、强监管”十三字总方针为切入点积极践行主题元素性幼儿培育行动不会走样。

本区队严抓煤炭经营制度的重要性做事情，在完工种植作业的同時事关煤炭炭量，加快現場做事情员工义务心，做好做事情面放煤经营制度的重要性，尽也许 极大减少矸石拉圾等送进煤流控制系统。在平安可靠种植生活条件限制的原则下控成本低，起高效益上限化，加快現場费旧材质回收并力道，加快修旧利废态度，如一定程度增加了材质加盟费的奖惩内容力道；提作用。进每一步一个脚印如一定程度增加了現場队组直接做事情协调，队组长与跟班区组长详细分析交接，制止显示不牢、反工毛细现象。进每一步一个脚印加快种植現場自动化化含量，实打实着力推进自动化化减员，加快做事情效果，消减员工劳动力承载力。做好小改小革深入推进力道，以技术水平多元化着力推进种植效果加快；强经营制度的重要性。工区建立员工奖惩内容制度的重要性，对月内安检员全可靠种植和現場平安可靠种植标淮化升高等方便完成落实一岗双责最合适的，设施光荣榜，确立标杆企业。

到目前为止，该工区井上、下求步推动，井努力上进行挂图侦察让企业职员确切梦想，有行动计划、时间段性完工神器任务梦想的此外，提前预想下一次业务堡垒机被部署；掘进制造現场在3301业务面建立专业策划活动主阵地，为领导人员企业职员鼓足冲劲，为定制千亿元级集团公司拧成一股绳密切协作。

■义桥露天煤矿  趋势岭