编者按  潘兴喜，现为阳城矿井综采工区跟班副区长。2000年转业安置到落陵煤厂，加入位采煤工，比较快提为组长。他对我自己规定要求高、规定要求严、肯拼搏，他做人是在、水平扎实、机构齐心、工作任务及时。2006年他调到阳城煤厂近一年来，他携带领的班多少次颠覆集团企业简介企业单班产生煤质新记录，多少次斩获单班采煤5千吨左右，东风日产精煤过十万吨的紀錄。他依然把班内同事的很安全可靠投入第一点位，他带的班也尚未引发过擦破轻伤一级安全可靠生产事故。在“三无”工班开工建设率、文化工班开工建设率、工班很安全可靠评诂A级品率、建材降耗等各方面，向来跻身前矛，接连3年被认为集团官网厂家简介厂家和矿最新工班。他被委托人重复被矿称为最新任务者和最佳共产党员员，重复被给予阳城煤业、集团官网厂家简介厂家、汶上县、兰州 省劳作劳模，2010年被颁发中国劳动改造榜样，遭受了党和各国领导干部人的和蔼接见。

十年磨一剑

　　2000年，我以为恋恋留恋，享年27岁的潘兴喜在从军10年里還是褪下了那身绿军装，复员到落陵露天煤矿穿到了蓝矿服。

　　2010年，37岁的潘兴喜在脱下来绿军装10年里，披着了红血的国内劳作榜样绶带，最为国内近2盈家选煤厂的代表英语，收到了国内、省、市领导层人的亲切感接见，做实业我司我司有史的话的首个位各省劳模，执行老总虢洪增亲自到火车站欢迎。

　　人生中两个最辉煌的十年，绿军装、蓝矿服、红绶带，潘兴喜同志作了个两个华丽的转身。自古在荣誉和鲜花的背后，必是铺满荆棘、洒满汗水的艰辛之路。作为复转军人和煤炭战线上的杰出代表，他把军人百折不挠、英勇善战的品质与济能发人特别能吃苦特别能战斗的作风融为一体，他让军歌在千尺井下更加嘹亮……

决不丢军人的脸

　　2000年，大洋洲互联网金融经营危机对焦炭行业内的应响还仍在保持，煤厂多见的经济社会社会效益难，就有30年生产歷史的落陵媒矿，资源共享差不多衰退，厂房的设备的设备陈旧，给雄心勃勃满怀希望，下决定低头干犯事业的潘兴迎接头浇没事盆冷开水。巷道低矮的巷道，炸药味弥漫着的气，脏、累、险的氛围，和他混着入矿的点同时观察到这类的事业氛围都掀起了退堂鼓，有的痛快离开我了媒矿。从军10十余年，对岗位的出色向往与现下范围内的反差他会为泄了气的“皮球”，曾经萌发了离开了煤矿业的起源。老班主看不出了他的牵念，把他要到家庭中，边拉农家边吃饭。现下回想来，这是一些调整老潘人的命运的交心谈心，10年曾经了，老队长的哪几个话仍然如果耳畔：我一辈子想女生参军没验上，有机酸会招工进了矿当上劳务工，可是我钦佩的还女生参军的人，这些人如同咱们矿山劳务工一种肯下力、能肯吃苦、重兄弟情谊，引人敬仰；就拿落陵一般来说吧，你看看咱矿小，可依靠自己咱发自内心奋发努力敢于担当的闯劲，一种修建了运河大矿山……

　　老组长可能是即使是无意之言，却醍醐灌顶，让小潘茅塞顿开，10年军旅学习生涯彰显了“敢于尝试，不屈不挠”的坚定个性特点，怎能轻言抛弃，她不但是矿山工友，更加是一家受武装部队培养教育年的英雄，有人能行她什么情况样的很差？不但要干下来，还是要干出明堂来，决不能丢现役军人的脸，他暗自没有下定了斗志。

 干运转得先学好绝招

      很多矿山地下开采机化及很多化的程度越多越高，还没有新工艺流程工艺流程，只凭满腔热爱和有股子蛮劲就不可能带好一以身作则的矿山工友。把新工艺流程工艺流程学精，把总体功练夯实，把本职做工作做位是做一金牌的矿山工友必备品前提。当初植根煤海，那么要会、要会会、学精能力素质，要把本职做工作干完位。上夜班的时会他向工区的新工艺流程工艺流程职工和名小编问下，在工地审视；下了班就拿来设计图纸和所有好的书籍来理论研究、思量实操要领，用旁人渴酒、打扑克玩闹的时段，潜心研究装修工程工艺流程、机技巧。肯学、可干的他比较慢变为懂行里手，为工区里的新工艺流程工艺流程科技人员，在当年就被提拔为队长。现今的老潘，综采新工艺流程工艺流程“二十般武功”他有样俱备，手中握有3个独特特殊工种工作证，沦为远近着名的技术水平大拿。

　　是生产销售一丝的指挥者员，他钟爱动心进行技木创新性。2006年调进阳城矿后，他察觉到采煤机迁引配电变压器保险行业接电源的铜质并线鼻，在煤机较大震动幅度时简单震断，既不平安，多调换也引响加工。因此将铜质线鼻整改为输电线鼻，这平凡的一变，没月可多开机启动六个1天，相当于是于多上升一天的时产。

 “四心”治班

　　爱心、公心、铁心和恒心是老潘治班带班的四大法宝。

　　爱心待工友。老潘始终认为，为人要厚道，对人要真诚友爱，是做人的标准。老潘班里有一位工友，属于人见人烦的“问题青年”，刚到工区时，自视家庭条件好，工作拈轻怕重，出工不出力，计件工资自然不高。连续几个月下来，认为老潘分配不公，放出话来说要找人教训他。有的同志劝潘班长，睁一只眼闭一只眼算了，多安排一点轻活给他，划分时多划一点，犯不上为了工作得罪这种人。老潘当即就拒绝了：“身正不怕影子斜，给他轻活、加分，既会损害班内其它工友的利益，影响到班内团结，损伤工友的积极性，更会助长歪风邪气，这样做其实是害了他”。他三番五次找该同志谈心，做耐心细致的思想工作，告诉他：我们都是成年人了，不能老是靠父母养活，只有凭自己的双手挣来的钱花起来才舒坦，才能在社会上找到立足之地，对得起父母的养育之恩。工作不能挑肥拣瘦，更不能偷懒，人家能干，咱就能干，这样才能得到别人的尊重。经过苦口婆心的劝导，打动了这位工友的心，工作敬业了、牢骚少了，收入高了，工友赞成的多了。

　　公心对安排。在工分、运作安排等敏锐方面上，老潘一向都在之分远近亲疏，那碗水端平。对消极怠工，出工不阻力，不严格执行按标准规范道路施工、运作不精准索取奖罚；对运作正极主动性，作业要熟悉并熟练的正确中考大大加分激厉。车间监管不讲情面，之分人心活、不伤人心分。以免面邻导的亲人后半夜因全身不适反应早起了会井，他给划了一个工，身旁的同学劝他：“邻导的亲人，安慰安慰吧。”潘组长说：“当组长就得那碗水端平，干运作就得一视为仁。”每日班前会都把前某天驾照扣分、中考大大加分和评分的情况发生墙牌公示，使班务运作委托公证透明体，得见了班内销售人员的拥有支持软件。金杯银杯只能靠人们的口杯，在阳城媒矿1次“双代会”意味大选时，综采工区到会38人，潘兴喜得了37票，仅仅丢失的几票是他还没有取自己。“潘兴喜会干、会干、要带头干，带人又实在是，真爱关切同事，他的班违规处罚金少则，作业不计较回报、不还价”，被任命为综采工区区长张立志的名言一语道破了潘兴喜受同事拥有的缘由。

　　铁心抓效果管理。效果管理内在联系可靠，可靠决定性美满。幼教工人稳固营造起可靠风险意识，就会从扎实做好效果管理下手，把最一般的的工作确认做到位，才行确认可靠，潘兴喜组长对可靠与效果管理的内在联系都有着越深刻的定义，他总会综合实训赶往来源，收效强烈。有次，老潘在巡检时发掘当小工人在回撤机尾关闭柱子时交通违法英语作业，刚刚完成阻止时，莫名其妙主要煤块从顶板上冒忘了来，潘组长一柄就将他推倒打了个边，尽量避免打了个起事故。工人吓呆了，过打了个会才紧抱地握着潘组长的手一声声说“谢谢你们们你救了我！” “你土建工程重量水平不够，还没有执行力‘先支后回’的法规，多悬啊！靠近才有矿山在回撤后两棵关了柱子时此会导致的身故事件，酿出妻阴阳离子散、家破人亡的悲喜剧。那样的事件从并不重演，那样的学习效率.我絕對不用，巷道岗位絕對并不凭饶幸，仅仅只有按章使用，把岗位体现位有保障重量了重量水平方能有保障重量安全的制造。”这为同事记忆犹新地掌握在出错，岗位下来我就不图省时、怕比较麻烦，并隔三差五用某一经验劝服他我身边的人的同事，变为了受欢迎的人民群众安监员。

　　进取心作好榜样。普通火车跑得快，全靠车轮带。作兵头将尾的老潘，对这有更深刻刻的掌握，无论是在有什么阶段，主要有苦累脏的活他一个劲冲在最后面。2004年，在运河媒矿8303工作上上面回撤阶段，犹豫工作上上面涌的水量大，实地条件十分困难，有些大中型设施陷在淤泥中不能回撤，有些工人生成了畏难积极情绪，老潘带领跳进齐腰深的泥泥里，摸链子、挂胡芦，助推了同一民工把本来看做不能拆回的前部加速运动箱等设施整体回撤到，维持亏损五百一百多万美元。

一个不称职的父亲

　　自古以来，忠孝不能两全，事业与家庭很难兼顾，潘兴喜也解不开这对矛盾。

　　融入潘兴喜的房里，房子装修只不过好大整理的却很无残留、洁净。墙壁贴满了上小学校三年期级孙女“最好的班管理者”、“三学好生”的奖状，当我见到这一些奖状，潘兴喜欢悦之情溢于言表。“孙女深造好，你这当父亲母亲的功没法没吧？”小编忍俊不禁提问。“才没有呢，爸妈不怎么回老家，跟本就没指导过我”，一边的孙女快言快语地接一个多句。“这倒好，整天不回老家，很多同时退回来单次也无暇顾及给孙女指导，会是上网上微信查数据，会是看书来丰富自己的，倒是给孙女立足本职了深造的模范。”潘兴喜的情人嗔爱的讲头，“晚上倒挺好，很多同时半夜咱们直担心，相当是胎儿热伤风感冒发烧的同时，往往愁人。”讲起不回老家，潘兴喜表示歉意地看过情人几眼，也使用 了话匣子：07年1303过断块期间里，我岳父突发性哮喘病进而引发小心肝病住院，病情恶化严峻，醫院里下了病危通知模板书，当年唯有爱人某每自己在岳父家中，爱人通话号码来跟我说能没能回老家来看几眼，帮她看管一点。当年，我上中班，点完名就要下井，感到岳父太过突然生了病，爱人那肯定会没法过，就再说家中也沒有好助手，某每自己那肯定会忙不过了来。然而又想，过断块已得到核心时段，班级新民工多，没能有一点都闪失，我此时此刻离去怎能安心。一直以来工区上司和老同学们再次劝我，我是毅然对爱人说，再給我8个几小时，下班回家后，忍不住定赶回你身边的。一直以来岳父结尾转危为安，一直以来得到了了丈夫的追偿权，但在你的心里，总感情到欠它们较多。