阳城煤矿业终究严格要求自己把党风清正廉洁建成和清正廉洁构建问题败本职任务算作为重要本职任务来抓。抓坚实、抓贯彻推进、抓深入基层、抓增进,在改进那项问责监督机制的还,更看重问责监督机制的顺利完成与贯彻推进,使该矿党风清正廉洁和清正廉洁构建问题败那项本职任务顺利完成的掷地在线听书,连声入耳,党风清正廉洁建成产品本职任务深入开展的坚实有郊。
拟定规则,量化分析得分,用党风廉洁承担制束缚的行为
治标更治本,提高拒腐防变能力,加强思想教育是根本
该矿按照集团公司的安排部署,积极组织全矿“三管”人员进行了廉政谈话。全矿共有“三管”人员193名,逐级进行了廉政谈话,呈现出覆盖面广、点面结合、针对性强、谈访结合的“四大特点”,增强了党员干部、“三管”人员的党性修养,提高了政治觉悟,端正了世界观、人生观、价值观及防腐拒变的能力,为矿区健康和谐发展、营造“风正气顺”、“廉洁从政”的良好氛围奠定了牢固的思想基础。
加强监督,将各项制度落到实处
制度的健全是基础,贵在制度的执行于落实,落实了制度就落实了监督。该矿从“人、权、钱、物”等重点环节入手。一是在干部选拔任用上,矿纪委全程参与监督,采取民主推荐、民主测评、公开竞聘的办法,做到了公正、公开、公平,让大家心服口服。二是“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项必须经党政联席会集体讨论决定,这样既发挥了集体智慧又避免了不廉洁行为的产生。三是在钱的使用上,严格执行“收支一条线”制度,每月25日前各科室要合理上报下月预算,并经矿经济分析会讨论决定。四是对公用物资加大了监督监管力度。凡公车出差都必须有办公室开具的派车单,外修一律实行定点维修,加油实行矿内统一加油;所有办公用品均实行限额制度;对外招待实行限额审批制度;物资采购严格实行招标制度,并由纪委、企管办、采购科、财务科、审计科、工会办、物管科等相关部门共同参与招标,本着同等质量比价格、同等价格比服务的原则,不仅为矿节约了大量资金,避免了腐败现象的发生,更树立了“风正气顺”的良好外部形象。
(阳城煤矿 张凯 高莉)