讲话稿，团乡镇干部们按段轮班宣读文件报告格式知识，逐字逐句学习了解贯彻，并考虑边叙边议的原则热议、深度解读。17位团领导干部中含80%是基研发、辅助的企事业单位名称的科技考生，这些本体论的知识抓实、实践經驗經驗是较为丰富多彩，要根据各企事业单位名称的具体情形情形，就协调化管理制度、精耕细作、提升工效、紧抓原煤产品质量、节支降耗等方便做出了合适化提倡，投稿了他的态度。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
