近日，花园煤矿调度指挥中心以落实该矿“强制培训、强化考核、强行提升”职工素质的强力培训措施为契机，创新了“三把榔头”管理方式，切实搞好调度质量标准化建设。他们巧借外出观摩同行业先进经验的东风，及时吸收何岗煤矿的质量标准化建设管理亮点，虚心借鉴兖州矿务局三号井煤矿调度指挥中心的调度指挥艺术，严格落实调度质量标准化管理制度，形成了自己的调度管理风格，夯实了调度质量标准化建设。

第一次榔头：树立什么形像。从语言上、从精神面貌上规范机台调度人员的文明形象。上岗期间，调度员须穿西装、系领带，给人一种精干、阳光的外观形象；在调度语言上，必须使用普通话，坚持文明用语和热情服务的态度，与煤矿各科室、机台、迎头、工作面的工作人员进行沟通和交流，营造和谐的调度工作氛围，便于协调各方面的工作。

其二榔头：内强能力素质。强化业务学习，把调度的各项日常工作，编成口诀，记在心里；把调度员的职责、应急处置权利张贴在墙面上；把近期的工作重点，各迎头、各工作面的计划和进度情况显示到井口等候室的LED大屏上，便于协调和指挥，便于重点调度，便于有针对性地调度。

第三方榔头：适宜职责分工。车辆车辆种植调度系统服务的高质量条件的化，牵涉到到方地方面的的问题，指明的重任高效安排承担重任不错高效地增进车辆车辆种植调度系统办公效率和服务的高质量。如今，矿井下职工wifi定位跟踪软件、监测器追踪程序软件、通讯技术交流程序软件，均有专职人士职工承担重任，当中其中包括程序软件的定期的安全防护管理和仪器的维保。这些还抽取位国际业务精、的重任心强的职工帮忙的安全防护管理车辆车辆种植调度系统服务的高质量条件的化封皮个人信息。自从有了指明的安排承担重任，朋友相互配合，各司其职，切实保障了车辆车辆种植调度系统办公的正确和自然，可以保障了企业的安全防护种植。（花园煤矿   唐明喜）