本网讯 为进一步推进班组建设，
会议对第二季度的班组建设工作进行了总结，对下一步的班组建设工作进行了安排部署，对评选出的7名优秀班组长进行了表彰奖励，两名优秀班组长代表作了典型发言。
去年建国以来，消停煤厂仔细贯切敲定济能发集团有限公司有关于不断加强作业队的建成的特殊要求，融合白国周作业队菅理方法临床丰富经验和本矿实际上，实行打了个系列的坚实机制化，成立公司了上级领导机构长，以能保证作业队的建成达到成效显著。进行乐观参与开展 “三无、四比、两争先创优”活动形式（无三违、没事故、无工伤认定，比卫生防护、比工业效率、比出产量、比进尺，争先创优 “卫生防护诚实作业队”、“全能作业队”），乐观参与塔建训练平台网站、选购好作业队长、确立激励员工机制化、日益完善作业队菅理方法体系等机制化，提高自己了作业队员工整体化能力，使作业队内相护可以借鉴临床丰富经验，最终得以调转了作业队长及作业队成员介绍的乐观参与性，确保了作业队的建成的总体经济全面推进。
优秀班组长评选奖励活动，极大调动了班组长工作的积极性，进一步激发了班组活力，提高了班组管理水平，增强了班组凝聚力和战斗力，为该矿实现安全发展提供强有力的支撑。（张敬民 孟苗）
