开始雨期至今，永安煤厂持之以恒和预防为之主要，缜密投放，提高认识查风险源、除险点、保人保，多方位认真落实防汛抗灾承担的岗位责任制，狠下功夫干好防汛的杜六房加盟总部的需备任务，保持泗河很安全渡汛。

坚持三个到位，形成齐抓防汛工作格局。一是思想认识到位。切实增强抓好防汛工作的紧迫感、使命感和责任感，本着宁可信其有，不可信其无的思想，立足防大汛、抗大涝、抢大险、救大灾，从最坏处着眼，最难处入手，向最好处努力，扎实做好防汛抗灾各项准备工作，确保万无一失。二是组织领导到位。成立了由矿长任总指挥的泗河防汛指挥部、每天10人的泗河河堤巡查小组、200人的泗河防汛抢险队和1200人的泗河防汛预备队。设立了防汛值班电话5462060、5462061，安排了专门车辆，确保第一时间掌握险情，第一时间调度指挥，第一时间赶到现场。三是宣传动员到位。今年4月以来，我矿2次召开矿各单位负责人参加的防汛工作调度会议，对防汛工作进行了周密细致的部署安排，矿制定下发了2010年泗河防汛工作意见等防汛工作文件，要求各单位要做到思想上一丝不苟，责任上一环不漏，指挥上一着不失，措施上一抓到底，确保泗河安全度汛。

健全三项制度，建立层层落实防汛工作责任制。一是工作责任制。明确规定从5月20日开始，实行24小时防汛值班制，每天调度值班的副总以上领导是当天防汛工作第一责任人，负责当天的防汛工作。二是应急预案制。泗河防汛指挥部办公室针对近年来极端突发灾害性天气频发和泗河汛期的特点，进一步修订完善2010年的泗河防汛预案，提高预案的针对性和可操作性。三是防汛物料储备制。落实防汛物料，储备了编织袋、麻袋、铁锨、水泥、木桩等防汛应急物资。对抢险物资做到了专人专库挂牌管理。

要从紧3项的措施，确安保全生产全矿防汛安保运作无过错。第二是从紧应急检验。要从紧废除风险应急检验管理机制，假设安装操作事故细分，对泗河河堤风险点做出切实仔细的应急风险应急检验，认真负责执行力检验登记备案备案管理机制，对显示了的问题由检验相关人员逐条造册登记备案备案，确安保全生产应急风险早显示了、早评估、早清楚。打开主汛期后，安宁矿密切合作目光空气指数、雨情、水情动向变迁，调高預測预报，甚至还有天气预报，广告信息等运作力道。第二是威严改修。制订并到落完美充填站应急度汛细则。相对于日常性查到的险工风险，假设安装重和轻缓急、分级管理划分类别正确处理的基本准则，制订消险操作计划，迅速主動消险。三是要从紧监督。要从紧操作事故追究其工作事故，对擅离开守，运作不完美，操作事故不到落完美的，是中级村干部的矿将给以降回或免职，是般企业职工的离岗学业，并要从紧追究其工作事故党纪、政纪、民法操作事故。（ 张敬民）