本网讯 6月3日，集团简介单位董事局长虢洪增，副管理管理张广宇、总项目 师张学习，覆没总工办、安监局、调度室室等部室负责任人来阳城媒矿建议1307工作面过断层工作，这也是虢董事长继5月25日后十天内第二次到阳城煤矿，彰显出集团领导对该矿过断层工作的重视和关心。阳城煤矿长李取生、党委书记徐方举等陪同了检查。
在1307工作面现场查看后，在行政楼321会议室召开了1307工作面过断层专题会议。李取生、徐方举先后对过断层问题进行了汇报。1307工作面平均倾角达300，局部近400，面长230米，高差100米。4月11日，工作面机尾揭露3条落差在3-5米的断层，至5月22日推进了39米后，工作面形势有所好转；但5月26日，业务面发动机及的中部又展现5条落差1-4米正断层，由机尾向机头方向延伸，局部架出现超前冒顶片邦达6米。28日，工作面推进一刀后，由于工作面倾角大，8条断层同时揭露，支架顶部漏空，造成支架没有支撑力，致使部分支架歪斜、挤架、咬架、倒架。阳城煤矿立即在现场采取调架扶架控制顶板、注马丽散进行煤壁加固、在漏顶严重处进行扩邦支护、超前做好工作面综合防灭火工作，较好地保障了安全生产，工作面生产条件出现了好的转机。
虢洪增一行肯定了阳城煤矿前一阶段过断层措施，对接下来的工作进行了重点部署，形成了4个大项13个小项的过断层补充措施。
虢洪增最后要求，一是要正确认识，保持清醒头脑，把当前主要精力放在安全生产上，放在过断层上。来自社会的压力由集团来承担，阳城煤矿要抓好内部管理，采取切实措施，确保安全，尽快过断层。二是要严格落实好过断层及工作面防灭火各项安全技术措施，做到超前考虑，心中有数。三是矿管理人员及工程技术人员要三八制跟班指挥生产；集团相关部室懂采煤及相关专业人员要进驻矿，天天下井指导，直到恢复正常生产。四是要群策群力，注重发挥生产一线干部员工的积极性、能动性，抓好生产组织和劳动出勤，确保过断层攻坚战的最后胜利。（马召海）
