阳城煤矿矿长李取生在1307工作面向虢洪增董事长汇报“三岗”员标志服情况

本网讯  5月25日, 集团公司董事长虢洪增在经济运行部、安监局、办公室有关同志陪同下到阳城煤电工业园区检查指导工作，并就如何做好当前工作作出重要指示。

虢洪增一行先后到1306、1307工作面和电厂集控室等地察看。近日，1306面的回撤和1307面过断层的安全工作时刻牵动着虢董事长的心。在煤矿所到之处，虢洪增都对工作人员表示亲切慰问，并鼓励大家要充满信心，积极行动，共度难关。1306工作面回撤到了收尾阶段，还有两个端头支架待撤。当他得知工作面压力极大，多数支架被压死，顶梁和底座被压穿，各级管理人员盯现场、定措施，工区人员克服重重困难，将工作面所有设备材料件件回收，并做到安全回撤没有出现任何破皮工伤，他很感动，并叮嘱大家一定不要有丝毫的放松，安安全全地撤出最后一车料。1307工作面，是大倾角采煤，目前平均倾角30⁰，局部达38⁰，全长230米的工作面有大小不等的7条断层同时揭露，漏顶片帮严重，支架歪斜，推移十分困难，安全隐患较大，稍不注意就可能出现安全事故。当他看到工人昂扬的精神状态和现场采取的措施，了解到矿领导、技术人员靠在现场指导帮助，尤其是听到工区管理人员一个多月都没能休上一个班，所有职工都不好意思在这关键时期请个假休个班，虢洪增很欣慰，对大家付出的艰辛劳动表示感谢，并鼓励大家继续执行好安全技术措施，稳抓稳打，尽快安全地走出困境。

最后，虢洪增就阳城煤电当前工作重点，提出四点要求：

一要程度非常重视并认真仔细全面提升领导健康稳定性高可靠产出事业。健康稳定性高可靠事业是工业企业方法的事关全局，要无时无刻崩紧健康稳定性高可靠这样弦，无时无刻如临深渊、谨小慎微。阳城煤厂业产出聚集、健康稳定性高可靠方法现遇到大多比较困难，确认考虑夯实基础很好的的面对预防对策，完成了显著性的的功效，但不能不麻痹大意，抓其它一个事业还要戒骄戒躁、善始善终。技術性设备是煤厂业健康稳定性高可靠产出的先导，“技術性设备技術工一点线、矿井下工作师干几个月”、“技術性设备浪费资源粮食是更大的浪费资源粮食”，工程建设、汽车电器等专业的技術性设备技術工还要深刻第一线，全面提升厂房技術性设备访谈提纲，在编考虑周全上的的技術性设备预防对策，并反复改进设汁、特色化的工艺，然而为产出聚集、健康稳定性高可靠方法给予支撑和保障机制的功效。在健康稳定性高可靠情况需做拼命增强工作能力，新增好煤，多创效率。

二、再加强领导成本低费掌握事业中。要坚持下去勤俭、开源节流、实干的好传统与现代，开源节流，深入经营，开源节流所有可掌握的成本低费，坚决反对所有跑冒漏滴現象。的设备、的材料的回收，要严厉定制好群公司的及矿定制的招竞争性谈判具体办法，专心弄好矿最高权限内的运输回收产生、煤碳经销商等事业中，外理好与客服的的社会关系，正确维持间隔，防微杜渐，增强学习清正廉洁从业者发现，主动自觉坚决反对世界上不合法网络营销社会风气，创建非常好的互相合作社会关系相互尊重互利互惠绿色的合作社会关系的社会关系；的努力弄好运输仓库空间经营，最大限度性减小仓库，少现金占压；增强非生產性开销掌握成效，不论物业服务生活后勤、宴请、公共交通收费，还得零星办公室产品经营，须要进第十步通过采取齐心办法，用以掌握。《阳城媒矿经营监督机制汇编》太好，也很新一轮、到账，还是要进第十步查缺补漏，不间断颁布加强，以监督机制为标准规范，向经营要收益；已经的监督机制即将着力加强定制力，加强领导认真落实。

三要要做好领军班子制作。领军班子是司进展的主体能力，领军班子的策略和出发旅行点，要全部以驱动司营养聚集协调完美进展作为主线。行政诉讼总要紧抓卫生，聚集无比产，开源网站节流，添加经济实惠经济收益；党组总要紧跟着环绕着驱动司标准化定期检查、改善事业作风建设谋出路内容，为司进展展示 观念、聚集的保障。唯有建立出钢班子，功能记得带好铁阵容。各个党委标准化定期检查工人更是是班子团员，要进的一步增进权利与义务感、担当感、急迫感，团结一致合作关系，要做好交流活动交流，促进君主制标准化定期检查，“心往一个地方想，劲往一个地方使”，取长补短，产生团结。各个党委领军须要坚定心心，定期检查群进展的服务大局，服从命令事业组织；也请男同学们安心，群司决是不想会让甘愿无闻、几十年如一日的男同学斤斤计较，就是你周身正气，脚踏式现地地要做好本职事业，就是不想被埋没，就会变获取应该有的回报率。

四要多的方面熟悉到煤电联产其优越性相容的主要性。煤厂、电站共同依存，其优越性相容。阳城煤厂是控股群简介我司柱石商家，也是河南省比较大化的位置煤厂，阳城电站也是控股群简介我司比较大化的非煤商家，煤电企业产品在控股群简介的主要性可想而知，要多的方面利用领先商家的的功效，把页面擦亮，把标准规范的提升，依然走在携手共进业排头兵。要切实加强沟通技巧协议，打通的信息，自主经营的方面要按照严格强制执行好控股群简介我司执行的煤炭能源及副企业产品直销、应收款结算方式等新政策，坚持有保障好电站用煤健康存货量；还电站要主动性做余热供给、场地供电设备等作业，多的方面利用好煤电联产的其优越性，为控股群简介大发展壮大进行新的最大提供。

阳城煤矿矿长李取生、书记徐方举，电厂厂长范高贤等领导表示，一定不辜负董事长殷切的重托，以实际行动落实好指示精神。越是在困难时期，一定会化压力为动力，创造性地开展工作，努力克服当前的困难，及时总结在工作面回撤及大倾角采煤、过断层等方面取得的经验；进一步增强责任意识、大局观念，完善制度，加强管理，保安全，控成本，增效益，为推进集团大发展提供应有的效益、人才和经验保障。（文/王广文 高中华 图 /周显明）