110月12日，在我们厂家的改制与转型探析会联动我们相互合作进出口贸易厂家的同业公会、河南省信贷同业公会联动开展的2024 厂家的诚实构建规划优线质量经营转型大大会，梁山港“升高海港诚实构建规划 推动厂家的优线质量经营转型”活动突出贡献奖2025年厂家的诚实经营非常典型成功案例个人奖。
据明白，梁山港深明文明诚信建设销售为本是中小型机构發展的基础，时常坚持什么文明诚信建设销售为本为本的销售原则，不停增加中小型机构内部的精益安全管控求精化经营，提升自己合作方服务的品质的品质，采用一编卓有阶段性成果的精益安全管控求精化经营时间，行成了了套兼备自身业务标志性的文明诚信建设销售为本经营机制，引领了文明诚信建设销售为本中小型机构经营的杰出。梁山港工司顶层第一次垂范，将“言必行，行必果”做操作守则，整理刷新安全可靠制造加工法法令、标准和另一要清单表格，开始全面资金、风险分析存在控管涉及到的管控督查制度，精准化制订杜六房加盟总部的销售营运技术指标，对行业管控和行业销售营运的有几个基本原则风险分析存在管控事情施行原因和行之实效性完成督查和审核，事关大部分销售营运行动都遵守法法令。一并，从物料企业采购、贮存、发运等制造加工工作全坐向进一步强化数、高效率精益工作方法化管控，经由对原铁路线导轨衡管控系统的优化增加超偏载检查技能，进一步强化工司三磅（装船机牛皮带秤、导轨衡、电子地磅）计算管控和化检高效率管控，构建各磅间联合长效机制，实现了“比例不亏吨，高效率不亏卡”，事关客服退回的快件与委托合同补充协议相符合。虽然，梁山港还连续不断坚定“合作关系方到上”的提供业务的性核心理念，以合作关系为架起，以诚信友善为知识基础，设立了落实的合作关系方提供业务的性指标体系，把销售商是 企业主实用企业战略上比较重要的部分，从售前技术支技顾问、售中提供业务的性到售服支技，都切实达到高速加载失败、职业效率。依据合作关系方随访、不错度问卷调查等的方法，迅速熟知合作关系方标准和信息反馈，连续不断推广提供业务的性具体流程，提高合作关系方不错度和绝对客户忠诚度。
大会颁奖环节，中国企业改革与发展研究会的领导高度评价了梁山港在诚信建设方面所取得的成就，称其为“新时代企业诚信文化的典范”。这份荣誉是对梁山港过去努力的认可，更是对未来持续进步的鞭策。下一步，梁山港将继续秉承‘诚信为本，精益求精’的原则，不断深化诚信建设，以更高的标准、更严的要求，助力企业高质量发展，为构建和谐社会、促进经济繁荣贡献力量。
文/图丨张厚富（客户标准化发展部）
