为在严峻领域竞争与合作中强占趁势，这段时间，泰安市港航构建有限责任集团（含土地权工厂）组织化全体深入推进《精益求精生产工作管理想法：战胜敌人的潜能》装置自学行动，以精益求精生产工作管理心理创造价值工作管理繁荣，为工厂高服务质量量未来发展吸取强有力能源。

我局学习的包括工司管理系统层至标杆工作人员，各土地权企业、各口门及一创业项目部等机构以汇聚通读、研讨会求学会、成功情况共享会等风格，把握“以应为人为本”“维持缓和”“價值流简化”核心理念要义。工作人员根据工程创业项目的建设、创业项目防范、建设调度中心等实际的工作，拆卸具代表性成功情况、分类整理工作程序流量，靶向辨别的程序流量中的诸多浪费的原则，共分类整理出14项可简化点及1项不足之处着地工作成果，将精益求精逻辑思维深层带入的成本掌握、的安全承担认真执行、效率防范等重要的原则。深造功效立即见效，好项目工程整体风格日期在程序流程系统优化节约5%，多资原浪费点被出色去掉，标准化操作成本价减轻10%；工作人员产品质量认知明显升降，好项目工程检验优秀率从90%大幅提升至95%，资原运用率与好项目工程扎实推进速率与此同时加强。与此同时，品牌在深造统一的了标准化操作语言的，精益生产管理和文化价值取向深入到你的心，工作人员的的问题认知与减少热烈达到更加充分充分调动。下第一步，港建新品牌将开发精益管理生产标准化管理标准化管理改善效果高效标准化管理机制，把精益管理生产标准化管理标准化管理标准化管理编入绩效考评考核内容，保持推进精益管理生产标准化管理标准化管理心智保持转化成为上机操作结果。我司设计掌握除了筑牢了新品牌降本增强药效的内源核心区，更电子助力大公司在实业新品牌优高素质进展的道路途中平稳大圆满，保持进阶核心区的竞争。图文制作丨王兵（港建集团公司）