12月9日，安徽正则工程招标有现集团企业展开“扪心六问”大计划方案营销活动。

大会，新公司全体人员较张广宇高管长在会战常年度策划着大会确立的一些问题，依照任务现实开展调研“扪心六问”大研讨。正则中标装修单位来执行高管、总运营经理高中国国注意，中标作业不只是设计相关售后服务，更应为中标人设计专业技术的私人意见，全体员工要渗入查摆作业难点，深切教案，明确责任作业整改保障措施保障措施，提升 身体作业綜合作用；要提升自主的遇到的问题作用，良好提升遇事的方式 ，提升 遇事的效果；要提升 私人单兵登陆进行作战作用、微商团队整个登陆进行作战作用，这不仅要重视起来其他人补台，还得细心补台；要比较强化经典责任发觉、细节描写责任发觉，班次享用“未最棒，仅仅更高”的服务理念，在缓慢实业单位装修单位和竖井转型期进步、设计百亿美元级实业单位中凝结中国方案、建好新功。文/图|靳溢欣（正则招标项目）